La ética son los estándares de bien y mal que influyen en el comportamiento

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LIDERAZGO

NOMBRES:

ARÉVALO LEIDY

CÁRDENAS JULIO

KAREN ESCOBAR

MORALES BRYAN

VEGA JOHANNA

FECHA: 18/10/15

RASGOS DEL LIDERAZGO Y ÉTICA

Liderazgo ético

“La ética son los estándares de bien y mal que influyen en el comportamiento “  Lussier y Achua (2011), es un tema de vital importancia en los actuales momentos, debido a que  constituye un elemento de preocupación fundamental tanto para los administradores como para los empleados, por otra parte, existen grandes organizaciones las cuales cuentan con agentes para tratar exclusivamente asunto éticos, cuya responsabilidad es diseñar e instrumentar códigos de conducta, es por ello que la ética y los códigos de conducta deben ser un elemento de apoyo fundamental a la hora de la toma de decisiones éticas por parte de los líderes.

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Imagen tomada de http://www.merkactiva.com/blog/etica-en-el-marketing-realidad-o-ficcion/

¿El comportamiento ético reditúa?

Si retribuye ser ético,  existe una relación positiva entre el comportamiento ético y la eficacia del liderazgo.

El comportamiento irregular de los empleados (robo, abuso de confianza, falta de consideración del control de costos o la calidad) cuesta a las empresas más de 20 000 millones de dólares anuales  y es la causa del 30 por ciento de las quiebras de negocios. Los valores y la ética son esenciales para administrar una empresa exitosa, es así que  reclutadores corporativos buscan candidatos a un puesto que sean éticos.

Cómo los rasgos de personalidad y las actitudes, el desarrollo moral y la situación afectan el comportamiento ético.

Nuestro comportamiento ético está relacionado con nuestras necesidades individuales y rasgos de personalidad, tratados en temas anteriores.

• Desarrollo moral

Es un segundo factor que afecta el comportamiento ético, se refiere a diferenciar lo correcto de lo que no lo es, y a elegir lo primero. Nuestra capacidad para hacer elecciones éticas está relacionado con nuestro grado de desarrollo moral

1. Pre convencional:

Elige su comportamiento en base a un interés personal con un beneficio propio.

1. Convencional:

Consiste en mantener estándares esperados y que la sociedad  lo apruebe. Donde los seguidores imitan al líder

1. Pos convencional:

Motivado por principios universales de lo correcto y lo equivocado, equilibrar   las preocupaciones de uno con la de los demás y buscar el bien común. Apegarse a los principios éticos a pesar de a veces someterse a un rechazo. Un  20 % de las personas  lo logra

La mayoría se encuentra en el segundo nivel, es decir el nivel convencional.

La situación

La situación es otro factor que influencia un comportamiento ético, como por ejemplo situaciones altamente  competitivas y sin supervisión aumentan las posibilidades de un comportamiento poco ético.

Los rasgos de personalidad, las actitudes y el desarrollo moral interactúan con la situación para concluir si una persona tomara o no un comportamiento ético.

Como las personas justifican un comportamiento poco ético

Justificación moral: reinterpretar el comportamiento inmoral en términos de un propósito  superior

• Desplazar la responsabilidad: culpar a los demás de mi comportamiento
• Dilución de la responsabilidad: proceso grupal donde nadie admite la culpa
• Comparación ventajosa: compararse con  peores situaciones
• Desatención o indiferencia a las consecuencias : minimizar el daño causado
• Atribución de la culpa: culpar a otra persona
• Designación eufemística: maquillar la situación pareciendo aceptable[pic 3]

Imagen tomada de http://www.taringa.net/posts/arte/17658804/50-Frases-para-pensar.html

Guías simples para comportamiento ético

En primer lugar nunca finja ser lo que no es.  A continuación se presentan algunos lineamientos:

• Regla de oro:

“Haga por los demás lo que usted quiere que hagan  por usted”

• Prueba cuádruple:

1. ¿Es verdad?
2. ¿Es justo para todos los involucrados?
3. ¿Creara una buena voluntad y una mejor amistad?
4. ¿Será beneficio para todas las partes?

Al tomar decisiones, si puede responder afirmativamente las cuatro preguntas quizá el comportamiento sea ético.

Enfoque en la ética de los grupos de interés

Una situación de ganar-ganar, satisface las necesidades de la organización, así como los demás grupos de interés, de forma que todos se beneficien con la decisión. Puede plantearse la siguiente pregunta, para determinar si su decisión es ética:

¿Me siento orgulloso de dar a conocer mmi decisión a todos los grupos de interés?

Si está orgulloso de informar a todos los involucrados en su decisión, quizá sea ética.

Ser un líder ético

Exige valor, la capacidad para hacer lo correcto asumiendo el riesgo del rechazo y la pérdida. Valor no se refiere dudar ni temer al rechazo, significa que usted hace lo correcto a pesar del temor, luchar por lo que se crees que es correcto.

Deber recordar que los valores morales también son importantes; y el negocio no es solo acerca de ganar dinero se trata de satisfacer las necesidades de todos los grupos de interés no es correcto mentir. Es correcto denunciar.

• Enfóquese en un propósito superior
• Tome fuerza de los demás
• Asuma riesgos sin temor al fracaso
• Utilice su frustración y enojo para bien

LOS RASGOS DE PERSONALIDAD Y EL LIDERAZGO

Los estudios de los rasgos examinaron, la personalidad, las capacidades físicas y las características sociales, así como las relacionadas con el trabajo, Desde principios de la década de los 80s se han hecho progresos sustanciales en el desarrollo de la teoría de la personalidad y de sus rasgos. Un rasgo es una forma específica de comportamiento; así, podemos describir una persona como mentirosa, deshonesta o valiente. Un rasgo implica una disposición estable a comportarse de manera parecida en varias circunstancias. Para los teóricos de los rasgos de personalidad, estos nos permiten hacer predicciones sobre nuestra conducta y la de los otros.

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