Laboratorio De Proyectos.
Enviado por LuisVadilloEscob • 25 de Noviembre de 2014 • 703 Palabras (3 Páginas) • 208 Visitas
LABORATORIO DE PROYECTOS ELABORACIÓN DE PROY DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL
U3-Actividad Integradora
Propuesta de mejora- Final.
Asesora: Patricia Guadalupe Camacho Cortez
Alumno: Luis Enrique Vadillo Escobedo.
Cód. 211370489.
Tipos de intervención en Desarrollo Organizacional.
Intervenciones en administración de recursos humanos en DO
Puede utilizarla a través de la retroalimentación, ayudar a cambiar y a conducir la cultura organizacional, crear los valores y de formas de relación entre las personas que en ella laboran, comunicación, el sentido de pertenencia para que se sientan como miembros de la organización
Intervenciones tecnas estructurales en DO
Se enfoca sobre el aspecto técnico y estructural de las organizaciones, en donde se influyen actividades relacionadas con el diseño de las organizaciones, la calidad de vida y el diseño del trabajo
Intervenciones estratégicas en DO
Están dirigidas hacia la estrategia general de las organizaciones, es decir, como utilizar sus recursos para obtener una ventaja competitiva en el medio
Intervención en procesos humanos
Se encarga de analizar al empleado como individuo de manera integral, el detalle de personalidad, conocimiento, destrezas y habilidades, facilidades y dificultades y que estas se pueden aprovechar como fortalezas para provecho de la empresa.
Ámbito de intervención de cada una de ellas.
Intervenciones en Administración de recursos humanos
El consultor ayuda al grupo a resolver conflictos interpersonales e intergrupales.
Intervenciones tecnas estructurales
Ayuda a la administración a percibir y entender los procesos que se desarrollan en su medio organizacional y de grupo.
Intervenciones estratégicas y del medio
En esta parta se introducen conceptos para los grupos autodirigidos.
Intervenciones en procesos humanos
Realiza el análisis entre individuos y sus relaciones intergrupales.
Breve explicación de la problemática organizacional, desde el enfoque del diagnóstico.
La Intervención en procesos humanos ya que, esta se encarga de analizar al empleado como individuo de manera integral, desde el detalle de personalidad, conocimiento, destrezas y habilidades, facilidades y dificultades.
Al conocer perfectamente el personal en todos sus atributos se pueden aprovechar sus fortalezas para provecho de la empresa, pudiendo utilizarlo para momentos
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