Las 5 Mentes De Un Directivo

DECISION Y ACCION

Antes de abordar el tema sobre “LAS CINCO MENTES DE UN DIRECTIVO ” hay que tener en cuenta que se esta viviendo en pleno proceso de Globalización y es necesario tener claro, que este es un proceso de integración a gran escala, que se da entre los diferentes países con el objetivo de lograr una permanente comunicación e interdependencia entre estos y así conseguir una unificación en cuanto a lo económico, tecnológico ,social y cultural. Teniendo claro que este proceso de integración se desarrolla en un escenario mundial, y que los principales actores en cuanto a la economía son las pequeñas y grandes organizaciones, es importante señalar que estas deben adaptarse a los constantes cambios que se presentan y es por ello que los directivos de las organizaciones deben en gran manera desarrollar cinco mentalidades especificas como, lo son:

1. Gestionar el yo: la mentalidad reflexiva

Esta mentalidad, se refiere al proceso que todo directivo debe desarrollar para pensar detenidamente sobre sus decisiones, es decir, estos los directivos deben tomar un tiempo para pensar y reflexionar sobre las decisión que tomaron en el pasado y que de igual manera deben tomar en un presente y esto les permitirá determinar las decisiones a futuro, todo esto realizando un acto re mucha reflexión.

2. Gestionar las organizaciones: la mentalidad analítica

Consiste en la capacidad por parte del directivo de una organización, de poder analizar no solo uno de los muchos medios que le permiten el desarrollo de su organización, sino de ser competente de integrarlos todos de tal manera que pueda conseguir su objetivo principal.

3. Gestionar el contexto: la mentalidad mundana

En esta mentalidad, se habla sobre como los directivos necesitan partir de lo especifico a lo general, es decir, deben fortalecer las políticas internas de sus áreas funcionales a nivel de la organización, para luego hacerlo a nivel mas amplio, a un nivel global.

4. Gestionar las relaciones: la mentalidad de colaboración

Consiste en fortalecer las relaciones entre todos los diferentes departamentos de la organización, y mas allá de ellos es también mejorar las relaciones de cada una de las personas que en esta se desempeñan, todo con la finalidad de promover la colaboración entre ellos y hacerlos sentir participes de todo el desarrollo de la organización.

5. Gestión del cambio: la mentalidad de la acción

Es poder reaccionar a los acontecimientos que se puedan presentar, identificando las oportunidades y establecer los recursos necesarios para ponerlas en marcha, y así obtener un mayor rendimiento a nivel de la organización.

Finalmente, lo que se busca es crear

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