Lecciones aprendidas

Lecciones aprendidas

Dentro del desarrollo del proyecto del puente vehicular para  consorcio 4G se pasaron por ciertas situaciones y novedades, las cuales para proyectos siguiente y similares deben ser tenidas en cuenta y no volver a pasar por el mismo tipo de errores. Aprender a sobre llevar estas situaciones, conseguir nuevo conocimiento, enfrentar estas situaciones y finalmente sobre retroalimentarnos de estas situaciones es la mejor opción para proyectos venideros.

Para iniciar debemos definir una planeación muy bien estructurada y sólida, ya que inicialmente el puente presento un pequeño error en los planos del mapa el cual debió de ser modificado y complementado durante la fase de estudios y diseños ya casi terminando lo cual no nos generó ningún retraso, dado que se trato de asignar mas recursos humanos y técnicos para no generar pérdidas de tiempo, para este tipo de  proyectos es importante revisar  analizar los plano de construcción las veces que sea necesaria por expertos para que al final no se incurran en contratiempos o el aumento del presupuesto, es necesario de igual forma que el personal que este al mando de estos proyectos sean personas totalmente competente y adicional si se puede incurrir en la revisión por parte de personal externo a la organización. Es necesario que antes de proceder con la construcción o la preparación del terreno, tener bien establecidos los parámetros tales como los estudios, topología y diseño de mapas, esto con el fin de no generar ningún tipo de reprocesos, adicional si son proyectos que se desarrollan con el fin de anteceder otro proyecto se debe asignar todos los recursos que sean necesarios y no generar incertidumbre acerca del cumplimiento del cronograma.

La no previsión de varios improvistos durante el desarrollo del proyecto fue un tema que nos genero un sobrecosto en el presupuesto, ya que salieron varios improvistos dados con el mal diseño del puente en el cual se debió incurrir en personal humano, recurso técnico y varios gastos derivados de estos, de esta lección se puede deducir que se debe incluir dentro de la planificación de los gastos un rubro un poco grande para el tema de improvistos y este debe ser diagnosticado por personal competente,experto y con experiencia en este tipo de proyectos de construcción.

Respecto al tema de cronograma es un tema álgido en el desarrollo de proyectos por ejemplo en este proyecto se tuvo una demora a causa de terceros que entregaban el tema de la metria prima para la construcción del puente vehicular, trajo como consecuencia una demora de proporciones pequeñas pero que desajustan el cronograma y el desempeño de nuestra labor pues traen aparte de atraso, un posible incumplimiento a las clausulas del contrato pero al haber puesto dentro de el cronograma unos colchones de tiempo se minimizan o se mitigan este tipo de riesgos que pueden ser fatales para nosotros, también es de vital importancia también el tratamiento de pólizas a nuestros proveedores con el fin generar firmeza y cumplimientos de tiempos de entrega.

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