Buenas practicas y lecciones aprendidas
Enviado por angelillo20 • 1 de Junio de 2019 • Prácticas o problemas • 1.517 Palabras (7 Páginas) • 81 Visitas
Precisión requerida
Esta lección, pertenece a las áreas de costes, calidad y equipo físico, siendo parte de la planificación del proyecto, se trata de indicar la precisión de la medida necesaria.
En un proyecto de aeronáutica, se realizó el pedido de piezas con precisión al micrómetro, lo que supuso que un primer presupuesto fuese más elevado de lo esperado, tras detallar dicho presupuesto se vio que el problema era esa precisión, pues dichas piezas eran para la decoración del interior del avión como perchas, bandejas,… Lo que no supone tanta precisión ya que con una precisión al milímetro era más que necesario, la solución fue enviar las nuevas medidas y se realizó un nuevo presupuesto más económico, supuso pequeñas pérdidas de tiempo y coste y se concluyó con que la precisión de los diferentes equipos, serán detalladas en el proyecto.
BIEN | MAL |
Detallar precisión en el proyecto. | Dar por hecho la precisión sin consultarla. |
Si se discrepa de la precisión, preguntarlo. | Poner distinta precisión de la indicada. |
Inventariado común de stock
Esta buena práctica, pertenece sobre todo al área de costes, equipo físico y adquisición, siendo parte de la planificación y ejecución del proyecto y se encuentra presente en todo el ciclo de vida del proyecto. Consiste en inventariar todo el stock en una base de datos común a todos.
En el caso de mi empresa, cada departamento tiene controlado su stock, pero faltaba comunicación con el resto de departamentos, en más de una ocasión se han realizado pedidos de instrumentación nueva cuando esta misma se encontraba en otro departamento y ya no se usaba por este, lo que supone un gasto innecesario, además es interesante tener el historial de todos estos instrumentos para que todos puedan tener conciencia de las reparaciones realizadas y comprobar si los fallos siguen un patrón y de esta manera realizar un estudio para adquirir otro tipo de instrumentos. Actualmente existe una base de datos común donde se muestra el stock total de la empresa y el historial de cada instrumento, siguiendo unas pautas de nomenclatura.
BIEN | MAL |
Dar de alta en la base de datos la nueva instrumentación. | No indicar en la base de datos si se ha cogido algo de stock. |
Indicar las reparaciones y verificaciones realizadas. | No indicar anomalía si se detecta. |
Seguir nomenclaturas comunes. | Borrar algo sin causa justificada. |
Taktime
Es una buena práctica en proyectos de ingeniería, afecta al área de calidad ya que mejora el ciclo de vida de estos, forma parte de la ejecución del proyecto. Consiste en llevar los distintos dispositivos al ciclo Taktime.
Es común que en proyectos con diversos movimientos, estos se realicen a máxima velocidad, suponiendo tiempos de espera innecesarios ya que algunas acciones depende de que terminen otras antes, lo que conlleva un mayor gasto tanto de energía como de mantenimiento, un ejemplo es un sistema contador de piezas, donde el cilindro lleva estas a la zona de contado antes de que este termine la tanda anterior y se espera a que se abra la trampilla hasta que termina, este movimiento tan rápido es innecesario que supone gasto no necesarios. En este tipo de proyectos, se intenta llevar todos los movimientos al Taktime para disminuir estos gastos, sin perder calidad ni tiempo.
BIEN | MAL |
Sincronizar los diferentes movimientos. | Realizar aceleraciones innecesarias. |
Utilizar motores y demás dispositivos acordes con su uso. | Utilizar motores y demás dispositivos con mejoras que no son necesarias. |
Intentar utilizar los diversos dispositivos dentro de los parámetros fiables del fabricante. | Utilizar motores y demás dispositivos con bajo consumo pero que no cumplan los requisitos. |
Cumplir los tiempos fijados. | Intentar recortar tiempos cuando estos se cumplen, forzando los dispositivos. |
Sistema de medidas
Esta famosa lección, pertenece principalmente al área de comunicación y configuración entre los interesados del proyecto, perteneciendo al proceso de planificación. Consiste en utilizar el mismo sistema de medias en el proyecto.
El famoso caso de Mars Climate Orbiter (MCO), la sonda de la NASA, la cual se destruyó debido a un error de navegación producido porque el equipo de control de la tierra utilizaba el sistema anglosajón de unidades, mientras que la nave utilizaba el sistema métrico decimal, lo cual ocasiono que la sonda se desviara cada vez más de su trayectoria y acabase destruida. La solución es tan sencilla como establecer un sistema de medidas único para todos los interesados del proyecto, esta lección es útil para todos los proyectos.
BIEN | MAL |
Establecer un único sistema de medidas para el proyecto. | Utilizar distinto sistema de medidas y luego ajustarlo al establecido. |
Trabajar en todos los apartados con el sistema de medidas establecido. | Si se tienen medidas en otro sistema, redondear al sistema establecido. |
Establecer un sistema de medidas, utilizado por los interesados. | Buscar un sistema de medidas poco frecuente para los interesados. |
Facilidad para el usuario
Esta buena práctica, pertenece al área de configuración del proyecto, siendo un proceso planificación. Consiste en que cualquier usuario pueda manejar un sistema automatizado.
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