Liderasgo Gerencial

INTRODUCCION

Dirigir una organización o una parte de ella supone un conjunto de responsabilidades. Un gerente debe cumplir ciertas funciones. O, si se quiere ver desde otra perspectiva, debe desempeñar determinados roles. Para ello tiene que aprender y desarrollar algunas habilidades. Y familiarizarse con ciertos conceptos que operen como base filosófica de su conducta. Sobre tales asuntos versa este artículo. Para un mejor entendimiento, empezamos por clarificar el sentido en que serán usados conceptos claves como organización, administración, gerencia y liderazgo.

Objetivos Generales:

• Identificar la importancia del liderazgo para los individuos y la sociedad y desarrollar las cualidades de carácter y las aptitudes más adecuadas para ejercer con éxito esta función.

• Participar a nuestros compañeros que los liderazgos es una condición humana básica y universal, por tanto trasciende el ámbito de las relaciones interpersonales.

Objetivos Específicos:

• Aprender a ubicar al Líder dentro de las Relaciones Humanos y Grupos Sociales.

• Conocer los diversos métodos de enfocar el liderazgo.

• Explicar que características a un Líder Carismático y como ejerce su liderazgo.

Significado de Liderazgo

Liderar es una función importante de la gestión sólo al lado de la planificación y organización. Es el elemento más animado en el proceso de gestión. Se inicia acciones para traducir las decisiones en acciones concretas. Los directivos tienen que dirigir a sus subordinados a través de la orientación y la motivación. Principal consiste en dirigir, influir y motivar a los empleados para llevar a cabo tareas esenciales.

La Palabra Liderazgo

En sí misma puede significar un grupo colectivo de líderes, o puede significar características especiales de una figura célebre (como un héroe). También existen otros usos para esta palabra, en los que el líder no dirige, sino que se trata de una figura de respeto (como una autoridad científica, gracias a su labor, a sus descubrimientos, a sus contribuciones a la comunidad). Junto con el rol de prestigio que se asocia a líderes inspiradores, un uso más superficial de la palabra "liderazgo" puede designar a entidades innovadoras, aquellas que durante un período toman la delantera en algún ámbito, como alguna corporación o producto que toma la primera posición en algún mercado.

Arieu define al líder como "la persona capaz de inspirar y asociar a otros con un sueño". Por eso es tan importante que las organizaciones tengan una misión con alto contenido trascendente, ya que es una manera muy poderosa de reforzar el liderazgo de sus directivos.

Existe una regla fundamental en el liderazgo que es la base para que un buen líder, cualquiera que éste sea, lleve a cabo un liderazgo efectivo. La mayoría de los autores la nombran la regla de oro en las relaciones personales, y es fácil, sencilla y muy efectiva: "No pongas a las personas en tu lugar: ponte tú en el lugar de las personas". En pocas palabras, así como trates a la personas, así ellas te tratarán.

El Liderazgo Gerencial

En primer lugar ¿Por que trabaja la gente ?. La gente desea de su trabajo:

• L a oportunidad de aplicar a pleno la propia capacidad.

• Una remuneración diferencial equitativa por su trabajo.

El líder gerencial es quien puede y quiere ayudar a su gente a satisfacer estas dos necesidades. El liderazgo se establece cuando los subordinados saben que sus jefes cumplen con estas condiciones, es decir cuando saben que pueden confiar en que ello saben cuál es su trabajo y en qué hacerlo.

Es el proceso mediante el cual se dirigen las actividades laborales de un equipo de trabajo y la capacidad de influir en ella (habilidades gerenciales) Esta definición tiene cuatro implicaciones importantes.

1: El liderazgo implica a otras personas; a los colaboradores o seguidores. Los miembros del equipo de trabajo, dada su voluntad para aceptar las órdenes del líder, ayudan a definir la posición del líder y permiten que transcurra el proceso de liderazgo; si no hubiera a quien mandar, las cualidades de liderazgo del gerente serían irrelevantes.

2: El liderazgo entraña una distribución desigual del poder entre los líderes y los miembros del equipo de trabajo. Los miembros del equipo no carecen de poder; pueden dar forma, y de hecho lo hacen, a las actividades del grupo de distintas maneras. Sin embargo, por regla general, el líder tendrá más poder sobre los demás y es quien decide que se debe hacer.

3: Aspecto del liderazgo es la capacidad para usar las diferentes formas del poder

4: Es la combinación de los tres primeros, pero reconoce que el liderazgo es cuestión de valores y principios. Líder

Factores de Liderazgos

Seguidor

Cada persona requiere diferentes estilos de liderazgo. Por ejemplo, un nuevo empleado requiere más supervisión que un empleado con experiencia. Una persona que carece de motivación requiere un enfoque diferente que uno con un alto grado de motivación. Usted debe conocer a su gente! El punto de partida fundamental es tener una buena comprensión de la naturaleza humana, tales como las necesidades, las emociones y la motivación. Usted debe llegar a conocer a sus empleados ser, saber, hacer y atributos.

Comunicación

Le guiará a través de dos vías de comunicación. Gran parte de ella es no verbal. Por ejemplo, cuando "el ejemplo", que se comunica con su pueblo que no se les pedirá que haga algo que usted no estaría dispuesto a hacer. ¿Qué es y cómo se comunica tanto construye o perjudica la relación entre usted y sus empleados.

Situación

Todas las situaciones son diferentes. Lo que hagas en una situación no siempre funciona en otro. Usted debe usar su juicio para decidir el mejor curso de acción y el estilo de liderazgo que se necesita para cada situación. Por ejemplo, puede que tenga que enfrentar a un empleado por conducta inapropiada, pero

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