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Liderazgo. Marco geográfico


Enviado por   •  25 de Junio de 2017  •  Ensayos  •  1.496 Palabras (6 Páginas)  •  191 Visitas

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Marco geográfico

El área geográfica donde se realizó esta investigación es el departamento del Meta, más específicamente al noroccidente en la ciudad de Villavicencio ubicándonos en la comuna 5 donde encontramos la Universidad Santo Tomas, sede Villavicencio la cual cuenta con un talento humanos de 96 personas.

Marco Conceptual

Diagnóstico: Se denomina como el o los resultados que se arrojan luego de un estudio, evaluación o análisis sobre determinado ámbito u objeto. El diagnostico tiene como propósito reflejar la situación de un cuerpo, estado o sistema para que luego se proceda a realizar una acción o tratamiento que se preveía realizar o que a partir de los resultados del diagnóstico se decide llevar a cabo. http://definicion.mx/diagnostico/

Perspectiva: Es el punto de vista concreto, particular y subjetivo que tiene una persona sobre un tema en concreto. www.definicionabc.com/social/perspectiva.php

Comunicación formal: Es la comunicación brindada por la empresa la cual establece las líneas de comunicación. www.imf-informacion.com/blog/prevencion-riesgos-laborales/actualidad-laboral/comunicacion-formal-e-informal/

Empatía: Es la capacidad cognitiva de percibir lo que otro ser puede sentir. También es descrita como un sentimiento de participación afectiva de una persona cuando se afecta a otra. https://es.m.wikipedia.org/wiki/empatia

Competencias: Son las capacidades con diferentes conocimientos, habilidades, pensamientos, carácter y valores de manera integral en las diferentes interacciones que tienen los seres humanos para la vida en el ámbito personal, social y laboral. https://es.m.wikipedia.org/wiki/competencia_(aprendizaje)

Muestra:  Es un subconjunto de casos o individuos de una población. Es decir es una parte de la población. https://es.m.wikipedia.org/wiki/muestra_estadistica

Liderazgo

En toda empresa es importante el liderazgo por parte del talento humano, puesto que impulsa y complementa varios factores que son importantes a la hora del trabajo en equipo y alcance de los objetivos por parte de la organización. Para entender mejor este término nos apoyamos en la teoría de Robbins, Koontz y Weihrich la cual nos indica que liderazgo: “Es la capacidad para influir de forma no coercitiva en los miembros de un grupo para que éstos orienten sus esfuerzos hacia una tarea común de forma voluntaria y entusiasta.”

Empero es importante reconocer que el liderazgo como tipo de poder es importante, debido a la influencia que tiene sobre otras personas, pero teniendo en cuenta que esta influencia se hace de manera positiva con el fin de aprovechar las características de una persona o un grupo del mismo. Es importante reconocer que el liderazgo surge de un individuo el cual por medio de su crecimiento quiere cambiar y mejorar lo que hay en su entorno, aspectos que se vuelven importantes ya que se desenvuelve en el entorno del mismo. Un ejemplo de esto lo muestra Alfonso Silíceo Aguilar en su libro Líderes para el siglo XXI: “ser líder es influir en las personas para el logro de un determinado fin, que es valioso para la organización” (4 Alfonso Silíceo Aguilar, Líderes para el siglo XXI, p. 19).

De acuerdo a los aspectos relevantes que se presentan a lo largo de este trabajo y las características con las que cuenta la universidad Santo Tomás sede aguas claras, podemos observar que el liderazgo es esencial a la hora de tomar decisiones e impulsar el trabajo por parte de los colaboradores para el logro de los objetivos de la mejor manera, ya sea que se ejerza por medio de incentivos, bonificaciones, apoyo, etc.

Para lo anterior es importante conocer la teoría Ruta-Meta de Evans la cual nos indica que “La principal función del líder es clarificar y fijar metas con los subordinados, ayudarlos a encontrar la mejor ruta para lograrlas y eliminar obstáculos”. http://admindeempresas.blogspot.com.co/2008/05/el-enfoque-del-camino-meta-para-un.html

Motivación

Es uno de los aspectos más importantes en una organización, es base para alcanzar los objetivos propuestos y ayuda al crecimiento personal y profesional de los colaboradores de la misma. La anterior se ejerce de varias formas las cuales se adecuan a las características de la empresa mejorando sus servicios, productos, procesos, etc. Motivación según los explica Trechera (2005) explica que etimológicamente el término motivación procede del latín motus, que se relaciona con aquello que moviliza a la persona para ejecutar una actividad. De esta manera, se puede definir la motivación como el proceso por el cual el sujeto se plantea un objetivo, utiliza los recursos adecuados y mantiene una determinada conducta, con el propósito de lograr una meta”. http://www.redalyc.org/pdf/440/44012058010.pdf

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