Liderazgo

Liderazgo comunitario:Es cuando una persona tiene la capacidad de influir más que otros miembros de lacomunidad en el desarrollo de actividades o la toma de decisiones a favor de la comunidad.

Hay tres grandes grupos de habilidades que la persona líder debede manejar para poder orientar adecuadamente a una comunidad

La primera: “““““Habilidades HumanasHabilidades Humanas

La persona lider debe:

Incentivos:Reconocer públicamente el trabajo de los miembros de su grupo o comunidad

.2.2.2.2.2.Motivación:Mantener a los miembros del grupo animados a continuar trabajando por eldesarrollo de la comunidad

.3.3.3.3.3.Conducción:Saber orientar a su grupo, esto quiere decir saber cuándo convocar a reunión,delegar, actividades, etc.

La segunda: “Habilidades Técnicas”La persona líder debe:1.1.1.1.1.El manejo de recursos:Administrar de una buena forma, el dinero y los bienes de la comunidad.2.2.2.2.2.La

El manejo de recursos:Administrar de una buena forma, el dinero y los bienes de la comunidad.

2.2.2.2.2.La coordinación:Buscar apoyo o asesoría con otros grupos o instituciones y mantener unabuena comunicación

.3.3.3.3.3.Afrontar adecuadamente los problemas:Buscar la forma pacífica de resolver los conflictos en su grupo o comunidad. Éstapuede ser el diálogo.

La tercera: “Habilidades del Conocimiento Teórico

1.1.1.1.Organización:Saber cómo distribuir las actividades de su grupo o comunidad, lo que permitirá unamejor utilización del tiempo, espacio y recursos.

2.2.2.2.2.Planificación:Ordenar adecuadamente todas las actividades y distribuir los recursos paracada una de ellas.

3.3.3.3.3.Evaluación:Después de cada actividad, promover una evaluación con los miembros del grupo o lacomunidad para darse cuenta de cómo va el trabajo, y con esto, poder mejorarlo enlas próximas actividades planificadas

4.4.4.4.4.Reflexión y Análisis:Saber interpretar los acontecimientos que se dan en el país y su comunidad loque le permite actuar de forma adecuada en el qué hacer del desarrollocomunitario por lo que es una de las principales Habilidades.

Tipos de lider

DirectivoDirectivoDirectivoDirectivoDirectivo ApoyadorApoyadorApoyadorApoyadorApoyador PPPPParticipativoarticipativoarticipativoaticipativoarticipativo

OOOOOientado hacia los logros ESTILO

Directivo

Informa a los integrantes del grupo lo que espera de ellos y ellas, da guías específicas de como realizar el trabajo y presenta cómo hacerlo.

Apoyador

Es amistoso/a, accesible, con iniciativa, es cercano a las necesidades de los demás.

Participativo

Consulta con los demás del grupo, pide sugerencias, toma en cuenta las opiniones, antes de tomar decisiones

Orientado hacia los logros

Pone los retos, busca el mejoramiento continuo, proporciona confianza a los y las demás para que

asuman responsabilidad, busca mayores retos

¿que es el manejo de las comunicaciones?

Mejor respuesta - Elegida por la comunidad

El manejo de comunidades en línea requiere de muchas habilidades y competencias, no solo técnicas sino comerciales y de negocios. Analicemos solo algunas de estas para poder dimensionar el alcance.

Manejo de la Comunidad: En esta tarea se requieren habilidades de control y de administración en foram paralela. Hay que desarrollar unas reglas de uso justo de la comunidad para sus miembros, determinar la aplicación de las mismas y poder hacer que se cumplan estas reglas y moderación en la comunidad. Adicionalmente se debe promocionar la participación para que la comunidad misma genere interés, y crear los incentivos y premios para esta participación.

¿Qué es la Gestión de la Comunicación?

Gestión de las comunicaciones es la planificación, ejecución, seguimiento y revisión de todos los canales de las organizaciones dentro de una organización / empresa. También tiene una función clara dentro del ámbito de la comunicación que tiene lugar entre las organizaciones e incluye la difusión de la comunicación de nuevos planes relacionados con una empresa, red, o tecnología de comunicación. Gestión de las comunicaciones tiene muchas vías diferentes. Estos incluyen el desarrollo de estrategias de comunicación corporativa, el diseño de directrices de comunicación interna y externa, y la gestión de los flujos de información, que a menudo incluye la comunicación en línea. Las nuevas tecnologías en constante innovación fuerzas por parte de los directores de comunicaciones;

Comunicación efectiva y organizada es una parte esencial de una gestión eficiente. Sin esto, la gestión se hace difícil o incluso imposible. Las organizaciones con más de un nivel de gestión de sufrir de problemas de comunicación que pueden interferir con casi todos los aspectos de la organización, incluyendo las acciones correctivas. El propósito de la gestión de las comunicaciones es asegurar que los directivos y los trabajadores tienen acceso a la información. La teoría de que todas las partes podrán ponerse de acuerdo sobre las tareas para mejorar el negocio, y todo el mundo trabajarán juntos de una manera más coordinada de la moda. Sin embargo, las mismas reglas y los incentivos que se aplican tanto a los directivos y trabajadores.

La gestión estratégica es un campo que se ocupa de las iniciativas más importantes previstos y emergentes tomadas por los directores generales en representación de los propietarios, con la participación de la utilización de los recursos , para mejorar el rendimiento de las empresas en su ambiente externo. [1] Se supone que especifica la organización 's misión , visión y objetivos, el desarrollo de políticas y planes, a menudo en términos de proyectos y programas, que están diseñadas para alcanzar

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