Liderazgo
Enviado por Carolinalb • 9 de Agosto de 2013 • 322 Palabras (2 Páginas) • 236 Visitas
El aspecto evolutivo del liderazgo
La evolución ha elegido ciertos mecanismos psicológicos que
hacen posibles tanto el liderazgo como la subordinación. El
liderazgo de la Edad de Piedra era situacional, fluido y distribuido.
Las tribus que tenía líderes prosperaban. En cambio, las
que no tenía líderes no prosperaban. Esto sucedía con todas las
actividades, incluyendo la reproducción, el único indicador
significativo del éxito evolutivo. Las tribus que contaban con
un líder eficaz, consensual y carismático superaban en número
a las tribus que carecían de líderes. Al final, los grupos que
carecían de líderes terminaban por desaparecer.
La subordinación, una clásica técnica de adaptación, precede
al liderazgo. Los bebés que copian las expresiones faciales de
sus madres ofrecen una señal temprana de liderazgo o subordinación.
Sigmund Freud investigó sobre esta característica en
el libro Moisés y el monoteísmo, escrito en la víspera de la
Segunda Guerra Mundial. Freud explicó el fenómeno Hitler
del siguiente modo: “Sabemos que la gran mayoría de la gente
tiene una gran necesidad de una figura autoritaria a la que
puedan subordinarse”.
La subordinación es instintiva. Hay muchos casos históricos
en los que la gente ha seguido automáticamente a un líder
demagógico. Las situaciones estresantes, que asemejan las
condiciones en las que se desarrollaba antiguamente la vida,
agravan esta tendencia. En estas situaciones, el instinto de
subordinación aflora y nos hace responder como marionetas.
Liderazgo evolutivo en el siglo XXI
La teoría evolutiva del liderazgo tiene sus implicaciones en la
vida moderna. Por ejemplo, la gente prefiere naturalmente
trabajar en entornos que se asemejen a las estructuras antiguas
en las que los “viejos experimentados” guiaban al grupo. Las
compañías
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