Liderazgo

INDICE

INTRODUCCIÓN 2

JUSTIFICACION 4

DESCRIPCION Y SITEMATIZACION 5

DESCRIPCION 5

SISTEMATIZACION 5

OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS 6

OBJETIVO GENERAL 6

OBJETIVOS ESPESIFICOS 6

CAPITULO I

DEFINICIÓN DE LIDERAZGO 7

CAPITULO II

IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO 10

CAPITULO III

TENDENCIAS DEL LIDERAZGO 12

CAPITULO IV

ESTILOS DE LIDERAZGO 15

CAPITULO V

DIFERENCIAS ENTRE LOS LÍDERES, LOS JEFES Y DIRECTORES DE GRUPOS DE EQUIPOS 19

CAPITULO VI

LA REJILLA ADMINISTRATIVA 23

DIMENSIONES DE LA REJILLA 24

CAPITULO VII

CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER 25

CAPITULI VIII

LA AUTORIDAD PARA EL LIDERAZGO 27

EL LIDER FRENTE A LOS CAMBIOS 30

OTRAS CONSIDERACIONES SOBRE EL LIDER 30

CAPITULO IX

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE SER LIDER 31

CONCLUSIÓN 33

RECOMENDACIONES 34

INTRODUCCIÓN

El liderazgo es un tema crucial hoy en día en donde las fronteras se han abierto al comercio global; donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de sí para el bienestar de la organización o empresa. Al hablar de organizaciones y personas es indispensable mencionar a los conductores, los líderes de hoy, aquellos que logran el éxito de sus organizaciones y que orientan a sus subordinados a conseguirlo. El líder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo que quiere lograr, lo que busca alcanzar con los demás para conseguir el éxito. Este análisis nos llevara a entendernos para luego conocer a los demás y de esta forma mejorar nuestro desempeño como líderes que somos, sea para beneficio personal y/o de nuestra organización.

Aunque hay para quienes "administración " y "liderazgo" son sinónimos, debe hacerse una distinción entre ambos términos. Par efectos reales, puede haber líderes de grupos no organizados en absoluto, mientras que sólo puede haber administradores, tal como los concebimos aquí, en condiciones de estructuras organizadas generadoras de funciones. Distinguir entre liderazgo y administración ofrece importantes ventajas analíticas. Permite singularizar el liderazgo para su estudio sin la carga de requisitos relativos al tema, mucho más general, de la administración. El liderazgo es un aspecto importante de la administración. La capacidad para ejercer un liderazgo efectivo es una de las claves para ser administrador eficaz; así mismo, el pleno ejercicio de los demás elementos esenciales de la administración (la realización de la labor administrativa con todo lo que ésta entraña) tiene importantes consecuencias en la certeza de que un administrador será un líder eficaz, los administradores deben ejercer todas las funciones que corresponden a su papel a fin de combinar recursos humanos y materiales en el cumplimiento de objetivos. La clave para

lograrlo es la existencia de funciones claras y de cierto grado de discrecionalidad o autoridad en apoyo a las acciones de los administradores.

La esencia del liderazgo son los seguidores. En otras palabras, lo que hace que una persona sea líder es la disposición de la gente a seguirla. Además, la gente tiende a seguir a quienes le ofrecen medios para la satisfacción de sus deseos y necesidades. El liderazgo y la motivación están estrechamente interrelacionados. Si se entiende la motivación, se apreciará mejor qué desea la gente y la razón de sus acciones.

JUSTIFICACION

Los niveles alcanzados en la administración en las organizaciones, viene de la mano con lo que es el liderazgo y el manejo adecuado de las decisiones tomadas por un líder, esto ha servido de motivación para la realización de este trabajo.

Su justificación se concibe en que futuros administradores y personas que dirigen organizaciones, tengan un conocimiento más amplio de lo que es el liderazgo y cómo influye dentro de lo que es la administración .

DESCRIPCION Y SITEMATIZACION

DESCRIPCION

El liderazgo es el conjunto de Habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.

También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo. En la administración de empresas el liderazgo es el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional dentro del proceso administrativo de la organización.

SISTEMATIZACION

¿Cuál es la importancia del liderazgo?

¿Cuáles son las tendencias que ha tenido el liderazgo atravez del tiempo?

¿Cuáles son los tipos de liderazgo?

¿Cuáles son las diferencias de los líderes y los jefes?

¿Qué es la rejilla administrativa?

¿Cuáles son las características de un líder?

¿Qué es la autoridad para el liderazgo?

¿Cuáles son las ventajas y desventajas de ser líder?

OBJETIVO GENERAL Y ESPECIFICOS

OBJETIVO GENERAL

Favorecer con técnicas y proyecciones la aceptación del administrador como un líder, dando cabida para lo que nosotros concierne a la administración del nuevo siglo.

OBJETIVOS ESPESIFICOS

Conocer varios conceptos sobre liderazgo.

Investigar cual es la importancia del liderazgo.

Determinar cuales son los tipos de liderazgo.

Conocer las diferencias de los líderes y jefes.

Aprender lo que es la rejilla administrativa.

Conocer cuales son las características de un líder.

Definir lo que es la autoridad del liderazgo.

Determinar las ventajas y desventajas de ser líder.

CAPITULO I

DEFINICIÓN DE LIDERAZGO

DEFINICIÓN DE LIDERAZGO

Según el Diccionario de la Lengua Española (1986), liderazgo se define como la dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de otra colectividad. El Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956), lo define como las "cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos".

Otras definiciones son: -"El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas"

Rallph M. Stogdill, en su resumen de teorías e investigación del liderazgo, señala que "existen casi tantas definiciones del liderazgo como personas que han tratado de definir el concepto. Aquí, se entenderá el liderazgo gerencial como el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo y de influir en ellas. Esta definición tiene cuatro implicaciones importantes.

 En primer término, el liderazgo involucra a otras personas; a los empleados o seguidores. Los miembros del grupo; dada su voluntad para aceptar las órdenes del líder, ayudan a definir la posición del líder y permiten que transcurra el proceso del liderazgo; sino hubiera a quien mandar, las cualidades del liderazgo serían irrelevante.

 En segundo el liderazgo entraña una distribución desigual del poder entre los líderes y los miembros del grupo. Los miembros del grupo no carecen depoder; pueden dar forma, y de hecho lo hacen, a las actividades del grupo de distintas maneras. Sin embargo, por regla general, el líder tendrá más poder.

 El tercer aspecto del liderazgo es la capacidad para usar las diferentes formas del poder para influir en la conducta de los seguidores, de diferentes maneras. De hecho algunos líderes han influido en los soldados para que mataran y algunos líderes han influido en los empleados para que hicieran sacrificios personales para provecho de la compañía. El poder para influir nos lleva al cuarto aspecto del liderazgo.

 El cuarto aspecto es una combinación de los tres primeros, pero reconoce que el liderazgo es cuestión de valores. James MC Gregor Burns argumenta que el líder que para por alto los componentes morales del liderazgo pasará a la historia como un malandrín o algo peor. El liderazgo moral se refiere alos valores y requiere que se ofrezca a los seguidores suficiente información sobre las alternativas para que, cuando llegue el momento de responder a la propuesta del liderazgo de un líder, puedan elegir con inteligencia.

Chiavenato, Idalberto (1993), Destaca lo siguiente:

"Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos".

Cabe señalar que aunque el liderazgo guarda una gran relación con las actividades administrativas y el primero es muy importante para la segunda, el concepto de liderazgo no es igual al de administración. Warren Bennis, al escribir sobre el liderazgo,

...