Liderazgo

Liderazgo

Cuando hablamos de liderazgo involucra a los empleados o seguidores, lideres, gerentes, y todos los miembros de que lideren la empresa; dada su voluntad para aceptar las órdenes del líder, en este caso refiriéndonos a los empleados ayudan a definir la posición del líder y permiten que transcurra el proceso del liderazgo; las cualidades del liderazgo serían irrelevante.

Al referirnos dentro de una empresa, los papeles de líderes difieren drásticamente del papel del tradicional tomador de decisiones. Los líderes son:

• Diseñadores: tiene que ver con diseñar las ideas de directrices, de propósitos, visión y valores básicos, etc.

• Maestros: se refiere a ayudar a todos los miembros de la empresa, incluyéndose a sí mismo, a lograr visiones más consistentes de la realidad actual. Los líderes son considerados como entrenadores, guías o facilitadores, y nunca moco un experto autoritario.

• Mayordomos (Servidores): el líder como servidor comienza con el sentimiento natural de que uno quiere servir, y esa decisión consciente lo lleva a querer dirigir sin deseos de poder o de adquirir posesiones materiales

Es por esta razón que el liderazgo el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que entraña una distribución desigual del poder entre los líderes y los miembros del grupo. Los miembros del grupo no carecen de poder; pueden dar forma, y de hecho lo hacen, a las actividades del grupo de distintas maneras. Sin embargo, por regla general, el líder tendrá más poder para determinar ciertas actividades generales importantísimas.

Cuando pasamos a las actividades administrativas una persona quizás sea un gerente eficaz buen administrador justo y organizado, pero carente de las habilidades del líder. Otras personas tal vez sean líderes con habilidad para desatar el entusiasmo pero carente de las habilidades administrativas

El líder posee las habilidades para convencer y conmover, y se busca que tenga capacidad de actuar.

En conclusión:

Ahora operativamente el liderazgo en las organizaciones no enfatiza las características ni el comportamiento del líder, sino "como un grupos de personas se integran y organizan sus actividades hacia la obtención de unos objetivo específicos, pero el movimiento del grupo genera ciertas necesidades y tiende a actuar o hablar a través de uno de sus miembros. Cuando todos tratan de hacerlo simultáneamente el resultado es confuso o ambiguo, por lo cual se ve la necesidad de un líder, es por esto, que para organizarse y actuar, los integrantes de un grupo eligen a un líder; para poder ser la guía en toma decisiones y sea más unida y sólida.

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