Liderazgo

COMANDO DE INSTITUTOS MILITARES

Escuela Militar de Ingeniería

“Mcal. Antonio José de Sucre”

BOLIVIA

LIDERAZGO

INTRODUCCIÓN.

El liderazgo es intangible, y por consiguiente ningún arma jamás diseñada puede reemplazarlo.

Uno de los muchos factores que son comunes en las organizaciones que alcanzan un nivel necesario de eficiencia y que se amoldan vertiginosa y agresivamente a los cambios que impone la ciencia y la tecnología indispensables para alcanzar y mantener el éxito; es la capacidad de LIDERAZGO EFICAZ Y EFICIENTE de sus mandos.

El liderazgo es una combinación especial de características personales que hacen de un individuo LÍDER y es aplicada como consecuencia de una distribución de la autoridad para tomar decisiones dentro de una organización, constituye así, una actitud que influye sobre el comportamiento de las personas, actitud que encarna las normas y expectativas del grupo y mantienen un estricto control sobre el comportamiento del mismo, ayudando a los subalternos a actuar como un grupo cohesionado e integrado.

El liderazgo esta en función de las necesidades existentes en una determinada situación y es una relación entre un individuo y un grupo. En estos términos, el concepto de liderazgo se basa en una relación funcional, que sólo existe cuando un grupo percibe que el líder posee o controla los medios para satisfacer sus necesidades; por tanto, puede constituir para el grupo un medio de aumentar la satisfacción de sus necesidades o de evitar su disminución.

El líder surge como un mediador para conseguir los objetivos deseados por un grupo. El grupo puede seleccionar, elegir o aceptar espontáneamente a un individuo como líder, porque éste posee y controla los medios (como habilidad personal, conocimiento, dinero, relaciones, propiedades, etc.) que el grupo desea utilizar para alcanzar sus objetivos; es decir, para aumentar la satisfacción de sus necesidades.

El éxito de toda organización esta influenciada por LÍDERES TRIUNFADORES que se admiran al contemplar el crecimiento de sus organizaciones y subalternos, y ven justificados sus esfuerzos por transmitir su sabiduría y experiencia logrando los resultados que cada uno de nosotros estamos obligados a alcanzar.

A.- GENERALIDADES.

Mucha gente cree que el éxito o el fracaso de un grupo está determinado sobre todo por la efectividad de su líder. Cuando una actividad militar o de cualquier organización tiene éxito, a menudo se atribuye el mérito a quién estuvo a la cabeza de la organización. Cuando un equipo de fútbol tiene una mala actuación, el primero que desaparece es el entrenador. La mayoría de las organizaciones admiten la importancia del liderazgo, y por lo tanto han destinado mucho tiempo y mucha energía a la tarea de identificar y formar buenos jefes.

B.- LÍDER.

Según el presidente norteamericano Truman, “un líder es el hombre que tiene la habilidad de hacer que otras personas hagan lo que no quieren hacer y además que le guste”.

Según el Diccionario Militar Estratégico y Político, “persona con carisma popular por su prestigio y conocimientos, se convierte en figura clave e indiscutida de un partido o grupo, ejerciendo su autoridad. También se aplica a aquel país en cuya órbita giran otros”.

Para Amilcar Ríos Reyes, “Líder es aquella persona capaz de inspirar y guiar a individuos o grupos. El líder es modelo para todo el grupo. No debe ser de algún modo un caudillo, un cabecilla, el líder no adopta algunos valores negativos de estos, es mucho más. El líder es sencillo, veraz, capaz de trabajar en grupo, capaz de expresar libremente sus ideas, capaz de luchar por sus principios, tiene buenas relaciones humanas, piensa con estrategia, etc.”.

C.- LIDERAZGO.

El liderazgo de manera general se puede interpretar y analizar desde dos perspectivas:

- Como cualidad personal del líder

- Como una función dentro de su organización, comunidad o sociedad.

Amilcar Ríos Reyes afirma que el liderazgo, es la capacidad de inspirar y guiar a individuos o grupos.

Según el Diccionario Militar Estratégico y Político, “es la aceptación y tácito reconocimiento por una serie de estados, de la jefatura y autoridad que sobre ellos ejerce otro”.

De acuerdo al diccionario de la lengua española, “situación de superioridad en que se halla una empresa, un producto o un sector económico, dentro de su ámbito”.

Liderazgo, en psicología social, rol de la personalidad en el análisis de grupos pequeños. En sociología, influencia que se puede ejercer sobre una colectividad

1.- Importancia del Liderazgo.

 Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir.

 Una organización puede tener una planeación adecuada, control y procedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado.

 Es vital para la supervivencia de cualquier organización.

 Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeación deficiente y malas técnicas de organización y control; han sobrevivido debido a la presencia de un liderazgo dinámico.

2.- Tipos de Liderazgo. (Según Max Weber)

Considerado el fundador de la sociología moderna:

El líder carismático, es aquel al que sus seguidores le atribuyen condiciones y poderes superiores a los de otros dirigentes; Hitler en Nuremberg pronunció un discurso ante soldados alemanes y seguidores del partido nazi en el que les inculcó que ellos eran una raza superior que merecía un Lebensraum ('espacio vital') adicional y un mejor nivel de vida, y el medio para lograrlo era la conquista. Hitler era un exaltado orador que solía cautivar a su auditorio.

Los líderes carismáticos, disponen de poder social, es decir, tienen autoridad, para socializar su pensamiento y su conducta individuales.

Debe entenderse por carisma “la cualidad, que pasa por extraordinaria (condicionada mágicamente en su origen, lo mismo si se trata de profetas que de hechiceros, árbitros, jefes de cacería o caudillos militares).

El líder tradicional, es aquel que hereda el poder, ya sea por la costumbre de que ocupe un cargo destacado o porque pertenece a un grupo familiar que ha ostentado el poder desde hace mucho tiempo; Isabel I, hija de Enrique VIII y de su segunda esposa, Ana Bolena, gobernó en Inglaterra desde 1558 hasta 1603. Su reinado fue una época de gran prosperidad y conquistas; a su corte acudían poetas, escritores, músicos y estudiosos.

El líder legal, es aquel que asciende al poder por los métodos oficiales, ya sean las elecciones o votaciones, o porque demuestra su calidad de experto sobre los demás. Esta figura se reconoce comúnmente en el campo de la política y de la empresa privada; Ejemplos: Jorge Quiroga al ser investido presidente Constitucional de Bolivia el 7 de agosto de 2001 en Sucre; Evo Morales Ayma ganador de las elecciones el 18 de diciembre del 2005 y envestido como presidente de la República el 22 de marzo del año 2006.

D.- EL LIDERAZGO COMO FUNCIÓN DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN.

En el mundo posterior a la antigüedad. Conforme se consolida la teoría de la administración y de las organizaciones, sobre todo en este siglo, ha cobrado fuerza el estudio del liderazgo como una función dentro de las organizaciones.

El líder es el resultado de las necesidades de un grupo. La necesidad de un líder aumenta conforme los objetivos del grupo son más complejos y amplios.

El líder, constituye un instrumento del grupo para lograr sus objetivos y sus habilidades personales son valorados en la medida que le son útiles al grupo.

El líder, no es solo por su capacidad o habilidad en sí mismas, sino porque estas características son percibidas por el grupo, como las necesarias para lograr el objetivo

El líder tiene que distribuir el poder y la responsabilidad entre los miembros de su grupo; juega un papel importante en la toma de decisiones.

E.- EL LIDERAZGO ESTA EN FUNCIÓN DE GRUPO.

En síntesis, “el líder es un producto no de sus características, sino de sus relaciones funcionales con individuos específicos en una situación específica”.

Aunque todavía se cree que hay líderes natos, partir del estudio del liderazgo dentro de la perspectiva se fundamenta la posición, de que se puedan crear líderes con solo reforzar aquellas habilidades de liderazgo, necesarios para una organización o situación específica.

F.- EL PODER DEL LIDERAZGO.

El poder de un líder también emana del control del medio, que los otros miembros del grupo desean o necesitan para satisfacer alguna necesidad.

Los medios, van desde la posición, o incluso monopolio de recursos económicos, hasta algún conocimiento particular.

Este poder puede ser empleado:

- Ya sea para reducir los medios de otros individuos (castigar).

- Aumentar sus medios (premiar).

- Inclusive a inducir a estos otros individuos, para que los provean con los medios, para la satisfacción de sus propias necesidades.

En la medida que el líder cumpla con las expectativas del grupo, este será mantenido en su posición.

En la medida que él atienda el bienestar de sus seguidores, los perderá.

Pero si en la búsqueda del bienestar de sus seguidores, él ignora el bienestar de la sociedad en su conjunto, lo más probable es que lleve a su grupo a chocar con el grupo de la sociedad, haciendo más costoso a sus seguidores apoyarlos.

G.- TEORÍA E INVESTIGACIÓN.

Las

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