Lo Mas Necesario

Vivimos en un mundo donde tenemos la necesidad de trabajar para nuestro sustento, nuestras metas, en fin por alguna razón; algunos trabajan en tiendas, en almacenes, en locales, otros e empresas u organizaciones pequeñas como otros en grandes y por ultimo existen los que trabajan independiente o no tienen lugar de trabajo fijo.

Para los que trabajamos en alguna empresa sabemos que su objetivo es elaborar, distribuir lo que se elabora, o prestar algún tipo de servicio. Pero vemos casos de empresas que no llegan lejos y cierran inesperadamente preguntándonos el porqué y la respuesta de casi siempre es no dio ganancia, era malo el negocio cuando no vemos que una de las principales razones por la cual uno empresa no funciona es porque no sabe administrar sus recursos sean humanos, materiales, tecnológicos, financieros ya que no son organizados, no saben dirigir y no piensan en su personal quien es tan importante.

Antes, recursos son: los elementos que administrado correctamente facilitan alcanzar los objetivos.

Y administrarlos correctamente nos referimos a que cuenta con una estructura y esfuerzo humano coordinado.

Los recursos necesarios para una empresa son:

• Físicos o materiales :, materia prima, maquinarias, muebles. Instalaciones. Estos me permiten producir un bien.

• Financieros: hablamos de capital ( dinero)

• Mercadológicos: publicidad, promociones, atracción de clientela

• Técnicos: organigramas, instructivos me permiten dar información.

• Humanos: personal (en este caso motivaciones, capacitaciones, conocimientos, habilidades, actitudes, etc.)

Pero se debe tener en cuenta que de todos los recursos le mas importante es el recurso humanos ya que por medio de él se puede mejorar los anteriores, pero no sirve de nada tener recursos físicos o financieros si el personal no ayuda o no tiene motivación.

Por tal razón me enfocare en los recursos humanos, cuyos objetivos son cuatro:

1. Corporativos: consiste en apoyar a los dirigentes de la organización para logro de objetivos

2. Funcionales: se debe aprender a distribuir funciones para cada cargo para así no desperdiciar ni sobrecargar de funciones a un solo trabajador

3. Sociales: se debe estar al tanto de necesidades de la sociedad

4. Personales: los miembros deben apoyar a os empleados a cumplir sus metas para que así se sientan satisfechos y el ambiente laboral, el rendimiento, calidad y producción sea buena.

También el administrador de los recursos humanos debe tener en cuenta los cambios que ocurren en las organizaciones y en sus ambientes de manera constante sea: el ambiente, la tecnología, la política, las directrices, cantidad y calidad de recursos. Porque estos podrían afectar su organización como también factores como no tener trabajo digno, ni buenas condiciones, pagos pendientes. Sueldos injustos, que no se tenga seguridad en el puesto, no hallan oportunidades de crecer tanto para el personal como para la empresa

Los recursos humanos deben ser dirigidos, comprendidos, organizados, seleccionados por un jefe quien debe tener muy en cuenta todas las necesidades de su organización como las del personal; es decir si quiere mayor producción, de buena calidad, en poco tiempo, y que así mismo se venda bien.

Entonces mayor producción implica que no todo el trabajo sea para una sola persona si no contratar más personal, si quiere calidad contar con recursos necesarios para ello, que su personal este en buenas condiciones tanto físicas, de salud, emocionales, en poco tiempo requiere buen recurso físico y tecnológico, si quiere buenas ventas entonces buen marketing buena capacitaciones para el personal y así mismo por mayor venta motivar a sus empleados con comisiones bonos por ello.

En conclusión una empresa no le sirve de nada

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