Localizacion De La Empresa

LOCALIZACION DE LA EMPRESA

OBJETIVO GENERAL

• Determinar la localización optima de la empresa.

OBEJTIVOS ESPECIFICOS

• Determinar la Macro localización de la empresa.

• Establecer la Micro localización de la empresa.

• Aplicar las diferentes técnicas y métodos de localización.

 MACROLOCALIZACION

Para poder Determinar la macro localización del proyecto se utilizó el método cuantitativo de puntos, y así se pudo definir en qué lugar específico de este departamento se llevarán sus actividades.

País: Bolivia

Departamento: Santa Cruz

Especificación: Capital Santa Cruz de La Sierra.

 MICROLOCALIZACION

Para poder realizar la micro localización de la empresa, se analizo tres diferentes alternativas tomando en cuenta algunos aspectos como ser:

- Mercado del producto.

- Provisión de materia prima.

- Mano de Obra.

- Infraestructura caminera.

- Combustible.

- Clima.

- Tributación.

La ubicación óptima de la planta se la determinara a través del Método de los promedios ponderados, que se demuestra a continuación:

ALTERNATIVAS DE LOCALIZACIÓN

A continuación se realiza la descripción de las alternativas de localización del establecimiento de producción de MERMELADA DE FRUTILLA, que estará ubicada en el departamento de Santa Cruz.

Alternativa A: PARQUE INDUSTRIAL ubicado en la provincia Andrés Ibáñez zona Norte entre el cuarto y quinto anillo, es una zona industrial el cual cuenta con acceso céntrico y estará puesto en consideración en la elección de la mejor alternativa de localización.

Alternativa B: se trata de la provincia del municipio de la guardia ubicada a 19km de la capital de Santa Cruz. Cuenta con carreteras viables para la distribución del producto.

Alternativa C: Zona Sur madre india cuarto anillo de la Avenida La Santos Dumont de la provincia Andrés Ibáñez, el cual cuenta con bastante espacio y por la ubicación facilitaría la distribución al mercado.

Método de promedios ponderados

Factores De Localización y Coeficiente de Ponderación

Ponderación

(%) Factores Alternat A Alternat B Alternat C Alternat A Alternat B Alternat C

35 Mercado 9 7 9 3.15 2.45 3.15

20 Materia Prima 4 6 5 0.8 1.2 1

15 Mano de Obra 9 8 10 1.35 1.2 1.5

15 Infraestructura 9 8 10 1.35 1.2 1.5

5 Combustible 7 6 8 0.35 0.3 0.4

5 Tributación 9 8 6 0.45 0.4 0.3

5 Clima 8 8 8 0.4 0.4 0.4

∑ TOTAL 7.85 7.15 8.25

1.1 Cuadro de ponderación de puntajes

Alternativa A: Parque Industrial

Alternativa B: Municipio La Guardia

Alternativa C: Av. Santos Dumont

CONCLUSIÓN

La zona con más puntuación ha sido la av. Santos Dumont, por lo tanto la localización óptima de la empresa, queda establecida en este lugar por contar con las mejores condiciones como ser buen mercado, cuenta con servicios básicos, etc.

ESTUDIO DE DISTRIBUCIÓN EN PLANTA (POR PRODUCTO)

La distribución en planta por producto es aquella donde se disponen las máquinas y equipos de acuerdo a pasos progresivos para la fabricación del producto.

Objetivos

 Integración global de todos los factores que afectan a la distribución.

 Circulación de trabajo a través de la planta.

 Utilización efectiva de todo el espacio.

 Satisfacción y seguridad para los obreros.

 Disposición

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