METODOS DE LOCALIZACION DE LA EMPRESA/ALMACEN

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Tabla de contenido

METODOS DE LOCALIZACION DE LA EMPRESA/ALMACEN        3

MÉTODO KEARNEY.        3

MÉTODO DE PONDERACION DE FACTORES        8

.        8

METODO DE CENTRO DE GRAVEDAD        0

METODOS DE LOCALIZACION DE LA EMPRESA/ALMACEN

MÉTODO KEARNEY.

Corresponde a una metodología que consta de 6 pasos los cuales cumplen con el objetivo de lograr una buena selección de la ubicación para la empresa.

• Paso 1. Establecer los criterios para la localización del lugar e instalaciones.
• Paso 2. Selección y evaluación de las comunidades que constituyan marcas de referencia.
• Paso 3. Selección y evaluación de las comunidades potenciales.
• Paso 4. Evaluaciones de campo.
• Paso 5. Análisis comparativo de los datos.
• Paso 6. Recomendación.

1. ESTABLECER LOS CRITERIOS PARA LA LOCALIZACIÓN DEL LUGAR E INSTALACIONES.

Con el objetivo de qué el almacén pueda mantener sus operaciones con un correcto funcionamiento se abordarán distintos factores que determinarán la calidad de los procesos. En cuanto a los medios y costos de transporte es necesario considerar tanto el peso como el volumen de los materiales, ya que normalmente se aplica la tarifa que por un factor u otro resulte más alta. También hay que determinar de forma cualitativa y cuantitativa los diversos tipos de mano de obra necesarios en la operación de la planta. Otro punto a considerar será la ubicación de las materias, es necesario considerar los requerimientos de insumos, las condiciones de abastecimiento, costos de transporte y la disponibilidad de estos. Otros factores a considerar son los ambientales esto en caso de zonas con climas extremos que puedan impedir el buen funcionamiento de la planta, así como también la eliminación de desechos.

Uno de los factores más importantes será la disponibilidad de agua, energía eléctrica y otros suministros, esto se debe a que sin ellos no podríamos operar de forma correcta las actividades dentro del almacen.

1. SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE LAS COMUNIDADES QUE CONSTITUYAN MARCAS DE REFERENCIA.

La producción nacional de Calzado se encuentra localizada en ocho municipios del país principalmente:

León, Guanajuato aporta el 57.8% del valor total de la producción

• Guadalajara, Jalisco el 10%

• San Francisco del Rincón, Guanajuato 6.7%

• Purísima del Rincón, Guanajuato 3.9%

• Zapopan, Jalisco 3.1%

• Iztapalapa, Distrito Federal 1.4%

• Toluca, México 1.3%,

• San Mateo Atenco, México 1.2%.

Estos ocho municipios producen el 85.4% de la producción total de Calzado del país.[pic 4]

Los municipios más importantes del país por su producción de Calzado

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1. SELECCIÓN Y EVALUACIÓN DE LAS COMUNIDADES POTENCIALES.

De acuerdo con los datos recabados las mejores opciones para la localización del almacén es la región de Guanajuato, conformada por los municipios de León, San Francisco del Rincón y Purísima del Rincón, ya que concentra el 68.4% de la producción de calzado del país y el 76.4% de curtido y acabado de piel.

Por la localización, la facilidad de acceder a los recursos y que debido a que la zona      ya cuenta con la presencia de otras plantas de producción con sus respectivos almacenes de calzado se estima que     muchos de los factores que podrían determinar el éxito del almacen ya están cubiertos.[pic 6]

1. [pic 7]EVALUACIONES DE CAMPO.

En función del cumplimiento de este apartado se escogió la localidad de San Francisco del Rincón, debido a un estudio que se realizó sobre esta ubicación geográfica en el estado de Guanajuato, en la cual se pudo recabar los datos pertinentes que nos dan la seguridad necesaria para poder afirmar que cumple con todos los parámetros y requisitos establecidos en el primer punto de la metodología de Kearney.

En esta localidad hay una fuerte presencia del sector industrial que se enfoca a la manufactura de zapatos en general, las empresas con mayor importancia son:

• Manufacturera De Calzado Elisse, S.A. de S.V
• Calzado Atzael
• Calzado Just Team

Las personas más influyentes en esta localidad son:

• Presidente municipal
• Gobernador estatal
• Director sector agropecuario

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1. [pic 10]ANÁLISIS COMPARATIVO DE LOS DATOS.

Después de haber visitado y revisado cuestiones técnicas de varias localidades a lo largo de Guanajuato se determinó que la mejor opción geográfica tanto por cumplimiento de parámetros operativos, como manejo de materia prima y costos operativos es la localidad de San Francisco del Rincón.[pic 11]

Se entablo un dialogo con las empresas que más importancia tienen en la zona, llegando así a la conclusión de que no representan una amenaza ni deben considerarse como una competencia hostil si no que al contrario están interesados en seguir fomentando la industrialización de esta zona de Guanajuato.

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