Logistica Y Cadena De Suministros

INTRODUCCIÓN.

La dinámica del desarrollo de productos cada vez más rápida, manufactura con mayor personalización, y la necesidad de distribución más rápida ha beneficiado a los consumidores y al mismo tiempo ha conducido a nuevas y más exigentes expectativas de los clientes que las compañías deben cumplir para permanecer en el mercado. Sin embargo, las empresas en esta carrera también buscan maximizar sus utilidades minimizando sus costos y es función de los sistemas ERP brindar los medios de soporte necesarios para alcanzar los objetivos. Los sistemas ERP son una herramienta de gestión empresarial que busca proporcionar soluciones prácticas e integrales a problemas reales de las organizaciones modernas sin importar su tamaño y su producto, sin embargo, un sistema de este tipo puede no ser tan perfecto como lo aseguran sus fabricantes y desarrolladores. Un sistema de esta naturaleza por si solo es inútil e incapaz de llevar a las organizaciones al logro de sus objetivos y en muchas ocasiones se fracasa en el intento de implementar una herramienta de este tipo al caer en la subutilización ya sea por falta de conocimientos, la falta de disciplina o simplemente por la mala gerencia de un proyecto de esta envergadura.

DESARROLLO.

Los ERP, son sistemas de software de gestión de información que integran y automatizan muchas de las prácticas de las empresas asociadas con los aspectos operativos y productivos.

Los sistemas ERP son sistemas integrales de gestión para la empresa. Están compuestos por diferentes partes integradas en una sola aplicación, entre las que se pueden mencionar: producción, planeación, ventas, compras, logística, contabilidad.

Los sistemas ERP proporcionan una solución integrada de software para manejar los procesos vitales de la organización y las necesidades de procesamiento de la información. Soportan la visión orientada a procesos del negocio, y aumentan la eficacia y la eficiencia de los procesos del negocio a lo largo y ancho de la organización.

ERP debe contar, sino con todas, si con la gran mayoría de las siguientes características

• Modelo

• Flexibilidad

• Seguridad

• Integración

Gran parte del éxito de los sistemas ERP ha residido en facilitar la coordinación operacional a través de diferentes áreas funcionales de la organización. La implementación exitosa de un ERP igualmente beneficia la planeación estratégica y el control gerencial de una forma u otra.

La alta gerencia de las empresas define una serie de metas y objetivos y al mismo tiempo planea y diseña estrategias coordinadas con el objeto de alcanzar dichas metas y objetivos

CONCLUSIONES.

Para la utilización de ERP los gerentes deben primero evaluar las estrategias y oportunidades de negocio y el plan de la implementación para una empresa el reto mas grande seria el desarrollar un adecuado proceso de cambio organizacional que lleve en la implementación de panorama de costos y tiempos razonables, los beneficios razonables en la implementación de un sistema ERP provienen de cambiar la forma en que los procesos de negocios eran ejecutados en el pasado por un enfoque de procesos más rápidos, más eficientes y de menor costo que presenten un mejor servicio a las necesidades de los clientes en conclusión que en la implementación de un sistema ERP puesto que no es una simple instalación de un paquete de software para que esto llegue a funcionar esto tiene que ir de la mano con la tecnología resiente

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