MACRO AMBIENTE

MACRO ABIENTE

Por medio de este podemos determinar la estabilidad y el crecimiento de la economía del país en el que la empresa se está desarrollando. Recordando siempre que el Macro ambiente NO SE PUEDE CONTROLAR.

En el análisis del macro ambiente se puede decir que son las fuerzas que rodea a la organización sobre las cuales no se puede tener un control, es así que para analizar correctamente el macro ambiente se realiza un diagnostico situacional de la empresa, y en el mismo se puede definir varios factores que intervienen en la misma los cuales son: Factor externo: las Oportunidades y las Amenazas.

Factor interno: las fortalezas y las debilidades; este diagnóstico situacional debe tener toda organización.

Todos los factores que operan un macro entorno más amplio que las que moldean las oportunidades y presentan riesgos para la empresa. Se constituyen seis fuerzas principales del macro entorno de la organización.

La demografía:

Es el estudio de poblaciones humanas en términos de tamaño, densidad, ubicación, edad, sexo, raza, ocupación y otros datos estadísticos

Entorno Económico:

Factores que afectan el poder adquisitivo del consumidor y sus patrones de gastar los mercados requieren poder de compra además de gente. Este apartado consiste en los factores que afectan el poder de compra y los patrones de gasto de los consumidores.

Entorno Natural:

Los recursos naturales que os mercadologos necesitan como entrada o que se ven afectadas por las actividades de mercadotecnia. Abarca los recursos naturales -que ser requieren como insumos que resultan afectados por las actividades de marketing. Las preocupaciones ecológicas han proliferado a un ritmo constante durante las últimas tres décadas. En muchas ciudades de todo el mundo, la contaminación del aire y del agua ha alcanzado niveles peligrosos. La preocupación mundial sobre el calentamiento global sigue aumentando, y muchos ecologistas temen que pronto quedamos enterrados en nuestros propios desperdicios.

Entorno Tecnológico:

Este entorno esta relacionado con el estado general del desarrollo y disponibilidad de la tecnología en el entorno, incluyendo los avances científicos.

Entorno Político:

Los sucesos que tienen lugar en el entorno político afectan marcadamente las decisiones tomadas dentro de una organización. Este consiste en leyes, dependencias del gobierno, y grupos de presión que influyen en diversas organizaciones e individuos de una sociedad determinada y los limitan.

Entorno Cultural:

Se compone de instituciones y otras fuerzas que afectan valores, percepciones, preferencias, y comportamiento básicos de una sociedad. La gente crece en una sociedad determinada que moldea sus creencias y valores básicos, y absorbe una visión del mundo que define sus relaciones con los demás. Las características culturales siguientes pueden afectar a la toma de decisiones: Persistencia de valores culturales, Desplazamientos en los valores culturales secundarios, Perspectiva de la gente sobre sí misma, Perpectiva de la gente por los demás, Perspectiva de la gente sobre las organizaciones, Perspectiva de la gente sobre la sociedad, y Perspectiva de la gente sobre la naturaleza..

Conclusion

El macro ambiente son fuerzas incontrolables. Los factores macro ambientales están interrelacionados, una modificación de cualquiera puede afectar el comportamiento de las otras. Estos factores no pueden ser controladas por las organizaciones, pero podrían buscarse mecanismos para influir en su comportamiento, además que todas afectan por igual a las organizaciones.

Competencias; es la rivalidad entre empresas y otros proveedores por el dinero y lealtad de sus clientes. Esta rivalidad tiende a centrarse en uno de 2 enfoques a modo de combinación;

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