MATRICES ARGOS
Enviado por ronal1981 • 25 de Agosto de 2015 • Tareas • 1.981 Palabras (8 Páginas) • 2.604 Visitas
TAREA SEMANA 2
Continuación de preparación y presentación de Estudio de Caso:
Evaluación Externa/Interna
Introducción.-
Es muy importante para toda empresa poner en práctica una gran cantidad de estrategias que faciliten e influyan en un mejor desarrollo de ella, ya que le permiten a la gerencia tomar decisiones que le hagan más fácil su trabajo de acuerdo al grado de desenvolvimiento de la misma y a la vez poder motivar a todos sus colaboradores a tener un mejor desempeño en la elaboración de sus actividades.
Por lo tanto es importante para todos quienes anhelan dirigir o ya están dirigiendo una empresa, comprender las técnicas y maneras de dirigir y orientar los esfuerzos de todo el grupo para tomar decisiones para el futuro o permitiéndoles asegurar su futuro.
Por otra parte es importante además que la empresa se encuentre en todo momento bien definida ya que todos quienes la integran deben conocer lo que son, donde se ubican dentro del mercado, las aspiraciones de sus dirigentes, quienes son sus clientes, el ambiente en cual se están desenvolviendo de tal forma que puedan tomar una conducta que les proporcione una mejor imagen al público y ser identificados por su excelente dedicación y desenvolvimiento en el desempeño de sus actividades.
Desarrollo.-
Las estrategias que se seleccionen deben aprovechar de forma eficaz las fortalezas de la empresa, tratando de vencer las debilidades que evidencie, sacando el mayor provecho de las oportunidades externas claras y tratando de evitar las amenazas externas. Para esto se necesita de tres actividades que son importantes como la investigación, el análisis y la toma de decisiones. Para nuestro caso de estudio de la compañía de cemento Argos utilizamos tres herramientas Técnicas analíticas como son las matrices EFE, MPC y EFI.
La Matriz EFE para la compañía de Cementos Argos.-
La matriz EFE nos permite a los estrategas resumir y evaluar información económica, social, cultural, política, tecnológica y competitiva. En el caso de la compañía de Cementos Argos la matriz EFE resultante de acuerdo a siguientes puntos es la que se encuentra en la Figura 1.
Factores externos claves. | Ponderación | Calificación | Puntuación Ponderada |
Oportunidades. | |||
| 0.05 | 1 | 0.05 |
| 0.13 | 4 | 0.52 |
| 0.08 | 3 | 0.24 |
| 0.21 | 4 | 0.84 |
| 0.03 | 2 | 0.06 |
| 0.08 | 3 | 0.24 |
| 0.15 | 4 | 0.60 |
Amenazas. | |||
| 0.05 | 4 | 0.20 |
| 0.03 | 3 | 0.09 |
| 0.07 | 2 | 0.14 |
| 0.02 | 2 | 0.04 |
| 0.04 | 3 | 0.12 |
| 0.06 | 2 | 0.12 |
TOTAL | 1.00 | 3.26 |
Figura 1.-
Análisis de la Matriz EFE
La matriz EFE matriz de evaluación de los factores externos nos permite resumir y evaluar información económica, social, cultural, demográfica, ambiental, política, gubernamental, jurídica, tecnológica y competitiva.
Luego de realizar el análisis de la matriz EFE se puede encontrar que presenta buenos resultados ya que esta se encuentra con un valor de 3,26 lo que indica que es una empresa sólida en ambiente externo y se encuentra por encima del promedio en sus esfuerzos por aplicar estrategias que aprovechen las circunstancias externas y evita las amenazas es decir se encuentra por encima de 2,5 que es el promedio entre el valor ponderado más alto que es 4,0 y el más bajo posible que es 1,0.
...