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MODELO DE NEGOCIOS MIEL


Enviado por   •  21 de Junio de 2015  •  946 Palabras (4 Páginas)  •  639 Visitas

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Modelo canvas

Red de alianzas

Proveedores De Miel: Para garantizar el éxito esta propuesta será necesario realizar convenio con los productores de los

Poblados de Melchor Ocampo, Zamora, Altos de Sevilla lo cual nos garantizara materia prima de calidad y el abasto constante

del mismo. Proveedores de Insumos: Realizaremos alianza con fabrica de PET de la ciudad de Mérida como es REYMA, donde

buscaremos descuentos especiales en la compras. Otra alianza serán con los Fabricantes de botellas de Vidrio, sellos de garantía

y etiquetas (S.C INNOVATION PACKING S.A. DE C.V.). Alianza estratégica: Realizaremos alianza con restaurante y hoteles

en donde colocaremos nuestros productos para llegar a mas clientes en el mercado. La forma de trabajar con nuestros aliados

será ofrecerles los productos a precios por debajo a como se ofrece al mercado y brindarle líneas de créditos no mayores a 30

días.

Recursos claves

Recursos financieros: Capital propio y prestamos de terceros, por medio del cual hemos realizado las primeras inversiones como

son la adecuación del local y contamos con $36,000 para poder complementar la inversión del Proyecto y solicitamos al INADEM

$80,000 para la adquisición de Mobiliario y equipo de trabajo. Recursos Materiales: Local Planta, camioneta, llenadora de líquidos

viscosos Modelo cwv1b, insertadora de etiquetas retráctil modelo 120, Rotuladora EPSON Modelo lw-600p, Laptop Hp

Pavilion 14-v121LA, mesa de trabajo de uso rudo, escritorio operativo wengue, sillas de trabajo Milford, impresora HP Modelo

CP 1025, tambos de acero inoxidable 200 litros, bidones. Insumos: Botellas PET, Frasco de Vidrios, etiquetas y sellos de

Garantía, cajas de cartón y material para embalaje, material de limpieza. Materia Prima: Miel Natural. Recursos Humanos: 1.-

Operador de maquinaria: Encargado del proceso de Industrialización y limpieza de los equipos. 1.- Vendedor: Función de venta

contacto directo con los clientes. 1. Administrador: Administrar los recursos financieros de la empresa y adquisición de la materia

prima.

Actividades claves

Principales actividades: 1. Proceso de Envasado de la Miel cuidando los estándares de calidad. 2. Prueba de pureza de la Miel

por medio de Refractómetro para conocer el grado de Pureza, lo cual es importante para poder contar con materia prima de

calidad. 3. Alianza con proveedores materias primas e insumos lo cual nos garantizara abasto constantes y precios bajos. 4.

Mantenimiento de los equipos de llenado y etiquetadoras después de cada uso. Otras actividades: * Adecuación de área de

Producción. * Registro de la Marca Miel KA´AA. * Adquisición de mobiliario y equipo. * Inscripción del SAT. * Licencia de

Funcionamiento estatal y municipal. * Tramite de Permisos de Salud. * Contratación de personal de la Planta. * Capacitación del

personal en el manejo de los equipo, mantenimiento y estándares en la producción. * Pago de Impuestos e IMSS. * Realizar

Inventario de la empresa. * Promoción por redes sociales, boca a boca y volantes. * Alianza con restaurantes, hoteles, mercados

municipales y tiendas de autoservicio. *Seguimiento Pos Venta E-mail y vía Telefónica.

Propuesta de valor

Nuestra propuesta Valor como Fábrica de Envasado de miel, gira en que ofreceremos un

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