“MOTIVACIÓN Y DESEMPEÑO LABORAL EN LOS EMPLEADOS DE LA EMPRESA INDUSTRIAL ROHEYMAK DE SAN LUIS POTOSÍ”
Rosy AvilaDocumentos de Investigación16 de Septiembre de 2016
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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE[pic 1][pic 2]
SAN LUIS POTOSÍ
FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN
“MOTIVACIÓN Y DESEMPEÑO LABORAL EN LOS EMPLEADOS DE LA EMPRESA INDUSTRIAL ROHEYMAK DE SAN LUIS POTOSÍ”
Que presentan
Profesora:
SEMINARIO DE INVESTIGANCIÓN Y PROYECTOS ADMINISTRATIVOS
SAN LUIS POTOSÍ, S. L. P.
MAYO DE 2016
ÍNDICE DE CONTENIDOS
Resumen
Capítulo 1: Introducción
1.1 Antecedentes
1.2 Justificación
1.3 Pregunta de Investigación
1.4 Objetivos
1.5 Hipótesis
1.6 Variables
1.7 Modelos de Investigación
Capítulo 2: Marco Teórico
2.1 Motivación
2.2 Teorías de la Motivación
2.3 Motivación laboral
2.4 Desempeño laboral
2.5 La motivación y su relación con el desempeño laboral
2.6 Otros factores de motivación y su relación con el desempeño laboral
2.6.1 Relación entre las recompensas con el desempeño
2.6.2 El salario
2.6.3 Las relaciones interpersonales
2.7 Técnicas de motivación laboral
2.7.1 La adecuación del trabajador a su puesto de trabajo
2.7.2 La integración y acoplamiento de nuevos empleados
2.7.3 Marcar metas y objetivos
2.7.4 Mejora de las condiciones de trabajo
2.7.5 Formación y desarrollo profesional
2.7.6 Evaluación del rendimiento
2.7.7 Buena valoración salarial o económica
2.7.8 Incentivos y premios
2.8 Clima organizacional
2.9 Competencias laborales
2.9.1 Estándares Laborales
Capítulo 3: Metodología
3.1 Participantes
3.2 Procedimiento
3.3 Tipo de estudio
3.4 Tipo de diseño
3.5 Instrumento de medición
Capítulo 4: Resultados
4.1 Resultados descriptivos de las variables sociodemográficas
4.1.1 Composición etaria
4.1.2 Antigüedad en el puesto
4.1.3 Antigüedad en la organización
4.1.4 Sexo de los participantes
4.1.5 Tipo de Contrato
4.1.6. Nivel Educativo
4.2 Análisis estadístico descriptivo de la encuesta con relación a la motivación y el desempeño
Capítulo 5: Conclusiones
REFERENCIAS
REFERENCIAS ELECTRONICAS:
ANEXOS
CUESTIONARIO
FICHAS
Resumen
La presente investigación se enfoca en la motivación y desempeño laboral de los empleados dentro de la empresa. La cual tiene como objetivo Analizar los principales factores que influyen en la falta de motivación de las empresas así como Identificar si la motivación en los empleados afecta el desempeño y plantear nuevas técnicas que ayuden a mejorar el desempeño laboral, mismo que se desarrolló en la empresa industrial ROHEYMAK, ubicada en la ciudad de San Luis. Además se buscó identificar las principales causas de la falta de motivación en los empleados; establecer cuál de esas causas es la que más afecta el desempeño laboral del empleado y plantear técnicas de motivación que ayuden a los empleados como a la organización a mejorar el desempeño laboral.
Para cumplir estos objetivos se utilizó una metodología basada en un tipo de estudio correlacional y con un tipo de diseño transversal. Se realizó un estudio de caso en la empresa ROHEYMAK en el que se aplicó un cuestionario de manera anónima en escala Likert con cinco opciones de respuesta a una muestra de 60 empleados de dicha empresa.
Los resultados no coincidieron con la hipótesis planteada en la investigación pero de alguna manera han mostrado que dentro de la empresa ROHEYMAK la principal consecuencia de la falta de motivación es la pérdida de rendimiento de los trabajadores y por lo tanto el descenso de la productividad de la empresa, la principal causa de esto es el bajo reconocimiento profesional para el trabajador debido a que afecta demasiado el desempeño laboral y para evitar este tipo de problemas se pueden aplicar diferentes técnicas de motivación.
Palabras clave: Motivación, motivación laboral, desempeño laboral.
Capítulo 1: Introducción
1.1 Antecedentes
La motivación de los empleados es uno de los principales factores que repercuten en las organizaciones para el logro de metas y objetivos establecidos; debido a que la falta de motivación de cómo resultado un bajo desempeño laboral, provocando que el trabajador no se comprometa con su empresa, evitando su lugar de trabajo, se deslinde de sus responsabilidades y actividades laborales, esta situación da origen a una alta rotación de personal; lo cual genera el entorpecimiento y buen funcionamiento de la organización ya que no solo afecta el ambiente laboral sino además la productividad y las finanzas de la empresa.
Debido a esto es importante para los directivos conocer que es lo que estimula a las personas mediante la motivación para tener empleados más satisfechos y hacer que una organización funcione adecuadamente.
1.2 Justificación
La investigación realizada se enfoca a la motivación del personal debido a que es uno de los elementos más importantes para el logro de los objetivos organizacionales además facilita el desarrollo del trabajador. La motivación emplea una serie de impulsos, deseos, necesidades, anhelos y fuerzas similares.
La importancia de investigar sobre motivación del empleado, se debe a que, en un sistema se reflejan las necesidades que tienen las personas de sentirse bien dentro de una organización, de saber que su desempeño laboral está siendo reconocido al igual que sus logros.
Las personas motivadas, buscan la manera de que las cosas en la organización sean superiores de lo que se espera, dan lo mejor de sí mismos y de esa forma, pueda la organización obtener mayores beneficios.
El hecho de manejar información sobre cómo guiar a los trabajadores hacia desempeños sobresalientes, puede orientar las iniciativas e intervenciones empresariales respecto a cómo, a través de la motivación se pueden lograr los objetivos de la organización.
1.3 Pregunta de Investigación
¿Cuáles son los principales factores que influyen en la motivación de los empleados de ROHEYMAK?
1.4 Objetivos
General: Analizar los principales factores que influyen en la falta de motivación de las empresas
Específico: Identificar si la motivación en los empleados afecta el desempeño y plantear nuevas técnicas que ayuden a mejorar el desempeño laboral.
1.5 Hipótesis
La desmotivación laboral se relaciona más o menos con el desempeño de los trabajadores de la empresa ROHEYMAK de San Luis Potosí.
1.6 Variables
-Independiente: Motivación laboral.
-Dependiente: Desempeño.
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