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Mantenimiento


Enviado por   •  30 de Noviembre de 2014  •  548 Palabras (3 Páginas)  •  112 Visitas

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GESTION DE MANTENIMIENTO

Conjunto de pasos, etapas que se llevan acabo de manera planificada con el objetivo de ejecutar el mantenimiento de manera correcta y oportuna. Estas etapas funcionan de manera sinérgica para lograr un objetivo común, que es que el equipo opere satisfactoriamente.

_ Primera fase: Diagnostico de los equipos

Para diagnosticar se debe realizar inspecciones, y evaluar el comportamiento de los equipos. Esta fase es muy importante, ya que en esta se evalúa el comportamiento de los equipos.

Una vez que se diagnostique el equipo y se vea que el mismo esta próximo a una falla se lleva a cabo la segunda fase.

_ Segunda fase: Planificación (Planificar y programar el mantenimiento)

Planificación asignamos recursos, programación asignamos tiempo

Definir recursos, ejemplo tengo mis recursos listos, y se dice vamos a realizar el mantenimiento en tal fecha, incluyendo fecha de inicio y de fin (programación). Realizar mantenimiento al aire acondicionado, cuales son los recurso? Personal, hidroyec, (planificación)

_ Tercera fase: Ejecución

Es cristalizar lo que se planifico, llevar a cabo la acción de mantenimiento

_ Cuarta fase: Evaluación y control

Consiste en ver si se cumplió el plan, en caso de no cumplirse las actividades planificadas o hubo errores en el proceso, se entra en la fase de retroalimentación

_ Quinta fase: Retroalimentación

Consiste en mejorar el proceso, replanificar. Ejemplo: en el plan de supuso que el mantenimiento durara 8 horas, y en realidad se llevo a cabo en 16 horas. Próxima planificación se sabe que el mantenimiento durara 16 horas.

GESTION DE MANTENIMIENTO, es cíclica y se basa en el mejoramiento continuo.

_ MANTENIMIENTO CORRECTIVO

Aquel que corrige los defectos observados en los equipamientos o instalaciones. Consiste en localizar averías o defectos y corregirlos o repararlos. Este mantenimiento que se realiza luego que ocurra una falla o avería en el equipo que por su naturaleza no pueden planificarse en el tiempo, presenta costos por reparación y repuestos no presupuestadas, pues implica el cambio de algunas piezas del equipo.

_ MANTENIMIENTO PREVENTIVO

Después de la Primera Guerra Mundial se planteó que el mantenimiento no solo tenia que corregir las averías, sino que tenía que adelantarse a ellas garantizando el correcto funcionamiento de las máquinas, evitando el retraso producido por las averías y sus consecuencias, dando

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