Manual De Puestos Primer Trimestre A.P.A. 1

El Súper Mueble de Oficina De fecha: 19 de Febrero 2014

MANUAL DE PUESTOS

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DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

A) IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO

Nombre del puesto Gerente General

Numero de plazas existentes Una

Clave 1

Ubicación (fisica y administrativa) Oficina de Gerencia

Tipo de Contratación Contrato Indefinido

Ambito de Operación Administrar, Planificar, Dirigir, Supervisar y Controlar la empresa

B) RELACIONES DE AUTORIDAD

Jefe Inmediato Presidente de la Junta Directiva de Accionistas

Subordinados Directos Asistente de Gerencia, Contador, Supervisor de Ventas y Jefe de Operaciones

Dependencia Funcional Junta Directiva

C) PROPOSITOS DEL PUESTO

Dirigir las operaciones de la empresa, a traves del establecimiento de un Plan Estratégico de Negocios, la definición,implementación y mantenimiento de una estructura organizacional que lo soporte, el diseño e implementación de un Plan de Calidad efectivo y continuo

que asegure su consecución, y la dirección, motivación e integración de los grupos de trabajo requeridos para asegurar la rentabilidad y permanencia en el mercado de la empresa.

D) FUNCIONES GENERALES

* La creación de un grupo de trabajo armónico donde el todo sea más que la suma de sus partes. Una entidad productiva que rinda mas que la suma de los recursos incorporados a la misma.

* Ser proactivo, es decir, armonizar en todas las decisiones y todos los actos, los requerimientos del futuro inmediato y a largo plazo.

* Ejecutar seis tareas básicas: fijar objetivos; derivar metas en cada área de objetivos; organizar tareas, actividades y personas; motivar

y comunicar, controlar y evaluar.

E) FUNCIONES ESPECIFICAS

Toma decisiones importantes sobre el giro de la empresa.

Planificar a corto, mediano y largo plazo.

F) RESPONSABILIDAD

* Preparación del Plan Estratégico de la empresa

* Dirigir el establecimiento e implementar el Plan Estratégico aprobado para la empresa a través de su difusión, diseño e implemantación de directrices para su logro y el seguimiento continuo a su implementación. * Administrar la distribución de los recursos humanos y control de los recursos materiales de la empresa. * Establecer y mantener la planificaicón de calidad y la mejora continua de los sistemas.

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