Metamorfosis S.A

Índice

I. Resumen ejecutivo

II. Información general del negocio

2.1. Nombre de la empresa

2.2. Descripción de la idea del negocio

2.3 Misión

2.4 Visión

III. Análisis del ambiente externo

3.1. Análisis crítico de los ambientes

3.2. Oportunidades y amenazas derivadas del análisis

IV. Plan de Marketing

4.1 Análisis del consumidor

4.1.1 Evolución del comportamiento del consumidor

4.1.2 Segmentación de mercado y establecimiento del mercado objetivo

4.2 Análisis de la oferta

4.2.1 Evolución del comportamiento de los ofertantes en el sector

4.2.2 Determinación de los ofertantes / productores actuales

4.2.2.1 Competencia directa

4.2.2.2 Competencia indirecta

4.2.2.3 Análisis descriptivo de los principales 2 competidores.

4.2.2.4 Análisis FODA de un competidor y de la empresa

4.3 Análisis del mix de marketing

4.3.1 Descripción del producto o servicio

4.3.2 Descripción de la determinación del precio

4.3.3 Descripción de la mezcla promocional

4.3.4 Descripción de la distribución

4.4 Presupuesto de Comercialización

4.4.1 Presupuesto de ventas para 12 meses

4.4.2 Presupuesto de gastos de comercialización

V. Plan de Operaciones

5.1 Localización del negocio

5.1.1 Macro localización

5.1.2 Micro localización

5.1.3 Sustentación de la elección del lugar

5.2 Proceso

5.2.1 Descripción del proceso de fabricación o del servicio brindado

5.2.2 Diagrama o flujograma del proceso de producción o del servicio

5.2.3 Descripción del proceso de atención al cliente

5.2.4 Diagrama o flujograma del proceso de atención al cliente

5.3 Especificación de los requerimientos en cantidades y monetario (para 12 meses)

5.3.1 Presupuesto de compras de materiales directos e insumos

5.3.2 Presupuesto de mano de obra directa.

5.3.3 Presupuesto de gastos generales de fabricación

5.3.4 Presupuesto de gastos administrativos

5.3.5 Presupuesto de inversión en activo fijo (muebles, equipos, maquinaria, vehículos, inmuebles)

5.4 Descripción del local

5.4.1 Distribución física del local

5.4.2 Plano del local

VI. Plan de Organización

6.1 Organigrama de la empresa

6.1.1 Diagrama de la empresa

6.1.2 Sustentación de la elección de ese tipo de organización

6.2 Descripción de los cargos de empresa

6.2.1 Análisis de cada puesto de trabajo (responsabilidades y capacidades)

6.2.2 Cuadro de asignación de sueldos (separar: de fabricación, administrativos y de comercialización)

VII. Plan financiero

7.1 Estado de ganancias y pérdida para el primer año

7.2 Plan de pago del impuesto a la renta primer año

7.3 Flujo de caja operativo 12 meses

7.4 Flujo de caja con inversión inicial 12 meses

VIII. Conclusiones

I. Resumen ejecutivo

Nuestra empresa se llamará “Metamorfosis S.A”, debido a que nuestro producto puede ser utilizado de varias maneras por lo que se podría decir que tiende a pasar por una transformación. Y como se sabe, la metamorfosis es en proceso de cambio.

Los productos que se comercializarán en el proyecto serán “gorritos multiusos” que constan de un material de tela polar, cómodo y abrigador para el invierno. Se dice “multiusos” ya que posee tres usos: como gorro, chalina o vincha. Tenemos como una gran ventaja la innovación, ya que no hay producto similar al nuestro en el mercado, por lo que uno de nuestros principales objetivos será meternos en la mente del consumidor. Nuestra empresa competirá no sólo en un mercado sino en tres, ya que se tiene que tener en cuenta que el producto incluye tres usos. Por lo tanto competiremos con empresas como Ripley, Saga y otras tiendas por departamento que se dediquen a la venta de ropa de invierno y más aún si se trata de gorro, chalinas o vinchas.

Los tamaños son estándar, ya que los gorros cuentan con un elástico para poder ajustarse al tamaño de la cabeza del cliente, lo cual nos facilitará la producción, la cual será en un local ubicado en La Molina, muy cerca de la Universidad San Ignacio de Loyola. El precio unitario del producto será de 15 soles. Estos serán vendidos en la misma tienda donde son fabricados, puesto que la fabricación no es muy complicada

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