Metodo ABC. En la bodega de Ariztia S.A. siempre se producen diferentes retrasos en el stock
Enviado por Jose Arce • 20 de Noviembre de 2015 • Ensayos • 574 Palabras (3 Páginas) • 288 Visitas
LABORATORIO Nº 1
Gráfico A-B-C
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PROBLEMA
En la bodega de Ariztia S.A. siempre se producen diferentes retrasos en el stock los cuales influyen mucho en el desarrollo normal de abastecimiento para la planta mayor, se le pide a usted como ingeniero encargado de la bodega de suministros un estudio para averiguar cuáles eran los principales fallas y cuanta es la perdida monetaria dependiendo del ítem en baja de stock, los cuales serían (ver tabla n°1):
En el informe se pide:
- Tabla N°1 que incluya nombre del artículo, valor, cantidad porcentaje, porcentaje acumulado, clasificación valor monetario por clasificación, valor de pérdida.1.0pto
- Gráfico A-B-C, OJO lo más detallado posible. 2.5pts
- ¿Para qué sirve el gráfico A-B-C en Logística? 0,50 pto
- ¿Cuáles son los artículos B y a cuanto equivale su pérdida?0,5 pto.
- ¿Cómo se diferencian de los A según su pérdida?0,5pto.
- ¿Cuál es la diferencia de A con C, cuanto es la perdida de C?0,5pto.
- ¿Qué haría usted dado el resultado del gráfico y la tabla?, concluya de acuerdo a la tabla monetaria.0,5pto.
NOTA: Ocupar el Criterio 80-10-10.
TABLA
Nombre del articulo | Valor en pesos | Cantidad |
etiquetas medianas 60 cm. | 7000 | 29 |
pañal grande bandeja | 4500 | 24 |
etiquetas grandes 80 cm. | 6000 | 45 |
Caja costillitas | 3500 | 22 |
cajas de huevos | 6000 | 11 |
cajas chicas | 5000 | 60 |
etiquetas chicas 40 cm. | 3060 | 91 |
bolsa de 50 cm. | 3000 | 83 |
bins rojo | 6000 | 47 |
bolsa de 80 cm. | 9300 | 46 |
pañal chico bandeja | 2000 | 56 |
bolsa de 40 cm. | 3200 | 28 |
bolsa de 60 cm. | 1962 | 11 |
cajas de pana | 1500 | 73 |
truto deshuesado | 7000 | 4 |
bins azul | 5000 | 12 |
pallets | 1500 | 20 |
cajas medianas | 10000 | 30 |
rollo alteza | 6500 | 65 |
A)[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4][pic 5]
[pic 6]
B)
[pic 7][pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12]
C)
El análisis ABC es un método de clasificación frecuentemente utilizado en gestión de inventario, y resulta del principio de Pareto.
El análisis ABC permite identificar los artículos que tienen un impacto importante en un valor global (de inventario, de venta, de costes...). Permite también crear categorías de productos que necesitaran niveles y modos de control distintos.
El gráfico de Pareto sirve para clasificar ciertos eventos a nivel porcentual para mostrar el riesgo que existe para estos eventos. Clasificación se realiza por medio de 3 letras A,B y C. Siendo en este caso A la más riesgosa, B riesgo intermedio y C no tan riesgosa.
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