Metodo de las 5S en la empresa A

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE DURANGO

INGENIERIA INDUSTRIAL

METODO DE LAS 5S EN LA EMPRESA A

Contenido

2. Introducción: 4

3. Resumen: 5

4. Antecedentes: 6

5. Objetivos: 7

6. Justificación: 8

7. Metas: 10

8. Estado del campo o del arte (FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA/ MARCO TEÓRICO) 11

1. Introducción:

El objetivo de este proyecto de investigación pretende que en la empresa HA se resuelvan los problemas de perdida de materiales, partes de vehículos, asi como también aminorar los accidentes y frenar los tiempos muertos que existen en la empresa en este proyecto de investigación se dedujo que con un famoso método conocido como el método de las 5s el cual produce cambios que benefician a la empresa al mejorar el compañerismo en el área de trabajo, aminorando accidentes, exigiendo orden en la empresa y en el área de trabajo, exigiendo limpieza en toda área, exigiendo el menor desperdicio de tiempo en traslados y movimientos inútiles y con esto dando capacidad de que la empresa mejore en una mayor eficacia en calidad, tiempo y organización.

2. Antecedentes:

La empresa HA iniciada en el 2008 se dio a conocer rápidamente gracias a la calidad de su trabajo

Gracias a la mejora de maquinaria que la empresa HA realizo en el año 2013 dio un incremento hacia la calidad y el servicio hacia sus clientes mejorando los materiales con los que se pintaban y restauraban los vehículos ofreciendo de esta manera mayor competitividad hacia otras empresas y generando un considerable beneficio en su prestigio en la ciudad Victoria de Durango y de esta manera ofreciendo mayor servicio a otras aseguradoras de la capital del estado.

3. Objetivos:

General:

Los objetivos de la empresa son mejorar el tiempo de entrega de los vehículos aminorando la espera y mejorar la calidad de sus instalaciones generando un mayor confort, higiene y seguridad al personal que labora en el lugar.

Específicos:

Como objetivos específicos la empresa HA pretende evitar la pérdida de equipo de herramienta, la perdida de partes de vehículos, perdida de material con el que se pintan y restauran los vehículos, capacitar al personal en el manejo de herramienta para evitar accidentes y evitar el desperdicio de tiempo generado por algunos trabajadores en la empresa.

4. Justificación:

Con la implementación del llamado método de las 5s se pretende evitar los problemas antes mencionados, ya que este método utiliza un mantenimiento integral en la empresa, no solo de maquinaria, equipo e infraestructura sino del mantenimiento del entorno de trabajo por pate de todos.

El método de las 5s se refiere a mantener la disciplina en la empresa asegurando la perdida de tiempos muertos, la perdida de objetos, la prevención de accidentes dentro de la empresa, ocasionando: organización, seguridad, calidad e higiene.

Que beneficios ofrece el método de las 5s:

1. La implantación de las 5S se basa en el trabajo en equipo.

2. Los trabajadores se comprometen.

3. Se valoran sus aportaciones y conocimiento.

4. LA

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