Michelle Belau

FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN

Planeamiento Estratégico

Caso: Michelle Belau:

-Visión de la Empresa: Ser la mejor cadena de tienda internacional la cual ofresca a los clientes una propuesta autentica y diferente en cuanto a prendas, logrando servir de herramienta para que cada persona pueda no solo proyectar su belleza si no también su personalidad.

-Misión de la Empresa: Ser lideres en el mercado de la moda ofrenciendole al cliente calidad y variedad, contar con establecimientos que poseen un ambiente agradable, cómodo y seguro, además de brindar las mejores opciones de compra. Logrando así obtener la confianza y lealtad de no solo mujeres si no tambíen hombres.

Analisis Situacional:

Analisis externo: ¿Qué variables del ambiente macro y micro afectan a la empresa?

Macro Ambiente Externo:

Sociocultural: Lo que busca la gente (joven) es ropa que este a la moda, con la cual puedan proyectar su personalidad y logren verse bien.

Demográfico: Aunque piensan lanzar linea de ropa para cabelleros actualmente solo venden para mujeres de entre 18-35 años de sector socioeconómico A los cuales puedan pagar precios altos.

Tecnológico: Actualmente se cuenta con maquinaria sofisticada la cual podría hacer el trabajo más rapido a la hora de la fabricación de prendas, logrando de esta forma solucionar un problema como por ejemplo el tiempo de envio el cual actualmente toma un promedio de 2 semanas.

Económico: Esta el tema de pago de aranceles, el cual hace que el producto tenga un precio mayor.

Micro Ambiente Interno:

Competidores: Michelle Belau compite directamente con las tiendas de ropa Zara y Mango.

Nuevos competidores: Marcas internacionales y reconocidas estan llegando al Perú gracias al boom de los centros comerciales.

Productos sustitutos: Entre estos podemos encontrar a las diferentes marcas como 47street, Navigata, Pepe Jeans, Cloudbreak etc las cuales podemos encontrar en tiendas por departamentos como Saga, Ripley y Oeschle.

Analisis Interno: ¿Qué es lo que la empresa hace bien? ¿Qué es lo que no hace bien? ¿Cuenta con alguna ventaja competitiva?

Michelle Belau posee una línea de ropa para mujeres con muy alta calidad y variedad. Aunque en el futuro se piensa lanzar una linea de ropa también para varones el hecho de solo haberse enfocado en el público femenino hizo que dejarán de lado a un sector el cual le podría haber generarado ingresos altos.

Analisis FODA:

Fortalezas:

- Estar ya posicionados en el mercado

- El tiempo y la experiencia que poseen

- Ellos mismos confeccionan las prendas

- La calidad del productos

Oportunidades:

- Lograr posicionarse internacionalmente

- Cambios constantes de la moda

- La globalización

- Entrar en el mercado de linea de ropa para varones

- Expandirse con más locales

Debilidades:

- La demora en los envíos

- No hace la publicidad necesaria

- El costo que les lleva fabricar el producto es alto.

Amenazas:

- Tiendas por departamento

- Marcas que imitan el tipo de ropa que vende Michelle Belau

- Pagos elevados de aranceles

Objetivos empresariales:

Corto Plazo: La empresa busca aumentar su facturación en los próximos 3 años. En noviembre del presente año llegarán a Cusco all "Mall aventura plaza" y también a "Real Plaza" de salaverry. En el 2015 de lanzará una línea de Ropa para varones.

Largo Plazo: Lograr expandirse y ser reconocida como una empresa internacional que diseña, fabrica, vende y distribuye ropa de alta calidad y exclusividad.

Estrategias Genéricas: ¿Qué

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