Modulo # 14: LA ESTRATEGIA JUSTO A TIEMPO
Enviado por cristhylorainne • 21 de Marzo de 2016 • Apuntes • 1.157 Palabras (5 Páginas) • 711 Visitas
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Programa de formación y desarrollo de mandos medios y supervisores
Modulo # 14: LA ESTRATEGIA JUSTO A TIEMPO
ACTIVIDADES
Unidad no. 2
Actividad no. 1
Técnicas y métodos de la estrategia justo a tiempo
Objetivos de la actividad:
-Dadas definiciones utilizadas en la estrategia justo a tiempo, identificar las técnicas y métodos a los que corresponden.
Descripción de la actividad:
Trate de ubicar la letra que corresponde a cada una de las deficiniciones de la columna de la izquierda. Cada letra corresponde a una técnica o método de la estrategia justo a tiempo:
A) Líneas de modelos mezclados, B) Líneas de fabricación en forma de U: fabricación celular, C) Nivelado de la producción, D) Sistemas de información pull (kanban), E) Sistemas de aprovisionamiento justo a tiempo, F) Gestión de calidad total (TQM), G) Mantenimiento productivo total (TPM), H) Reducción de los tiempos de alistamiento, I) Polivalencia de los trabajadores, J) Control autónomo de defectos, K) Controles visuales
Definicion | Técnica o método |
El consumo de material necesario para un proceso desencadena la reposición por el proceso precedente, con lo que únicamente se reemplaza el material consumido por el proceso posterior. | D |
Esta distribución posibilita que cada operario tiene más puestos adyacentes que en la disposición en línea recta, por lo que un mismo operario puede trabajar en diferentes puestos sin grandes desplazamientos, lo que proporciona flexibilidad para adaptarse a cambios en la demanda | B |
El control de la planta se realiza por medio de la visual en lugar de la sobre sofisticación de los sistemas informáticos complejos | K |
Sistema de gestión que incluye la formación, dirección participativa, sistemas de información, métodos estadísticos, sistemas de costos asociados a la calidad, auditorías de calidad, participación de los trabajadores, mejoramiento continuo, etc. | G |
El concepto parte de la idea de separar las operaciones de preparación de la maquinaria en dos tipos sustancialmente diferentes: 1) Operaciones de preparación interna: que pueden realizarse sólo cuando las máquina está parada. 2) Operaciones de preparación externa: que pueden realizarse con la máquina en funcionamiento | H |
Los suplidores de material se consideran parte del sistema de producción, y se establece un trato de cooperación que permita entregas de calidad y sin retrasos | E |
La fabricación de distintos artículos se realiza en una sola línea en vez de utilizar varias líneas especializadas | A |
El personal de producción está involucrado en las acciones de mantenimiento y, asimismo, integrados a los aspectos relacionados con el mantenimiento de equipos, preparación de equipos, calidad, etc.
| G |
Método utilizado para adaptar la producción a la demanda, siendo su objetivo reducir las fluctuaciones de las cantidades a fabricar de cada familia o producto | C |
El propio trabajador controla la calidad de su trabajo, consiguiéndose una rápida respuesta del sistema en cuanto se produce un defecto | J |
Los trabajadors tienen que estar capacitados para realizar distintas tareas. | I |
Actividad no. 2
El supervisor y el concepto de calidad en la fuente
Descripción de la actividad:
Para cada uno de los casos mostrados existe un postulado del principio de calidad en la fuente que no se está aplicando. Trate de identificar este postulado ubicando en la columna derecha la letra del postulado de calidad en la fuente correspondiente. Auxíliese con el manual de esta unidad no. 2.
POSTULADOS DEL PRINCIPIO DE CALIDAD EN LA FUENTE:
a) Partes perfectas todo el tiempo
b) El operario es responsable de su operación
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