Motivacion

MOTIVACIÓN

QUE ES LA MOTIVACIÓN

Defina el concepto de motivación

La motivación es el proceso mediante el cual los esfuerzos de una persona se ven energizados, dirigidos y sostenidos hacia el logro de una meta.

Explique los tres elementos clave de la motivación

El elemento energía es una medida de la intensidad o el impulso. El alto nivel de empeño necesita ser dirigido en formas que ayuden a la organización a alcanzar sus objetivos. Los empleados deben perseverar en esforzarse al máximo para alcanzar esos objetivos.

PRIMERAS TEORIAS SOBRE LA MOTIVACION

Describa como puede utilizarse la jerarquía de las necesidades de Maslow para motivar

Los individuos escalan la jerarquía de las 5 necesidades ( fisiológicas , de seguridad, sociales, de estima y de autorrealización) a medida que las necesidades se satisfacen por completo. Una necesidad que ha sido satisfecha por completo ya no es una motivación.

Analice la manera en que un gerente de la Teoría x y la Teoria Y de McGregor abordan la motivación

Un gerente de la Teoria X cree que a las personas no les gusta trabajar o no buscan responsabilidades ., por lo que deben ser amenazadas o coaccionadas para trabajar. Un gerente de la Teoria Y asume que a las personas les gusta trabajar y buscan responsabilidades , por lo que ejercerán su capacidad de automotivación y autodirección.

Explique la Teoria de los dos factores de Herzberg

La Teoria de los dos factores de Herzberg proponía que los factores intrínsecos ( logro, reconocimiento, el trabajo en si mismo, responsabilidad, avance, crecimiento) asociados a la satisfacción laboral era lo que motivaba a las personas. Además proponía que los factores extrínsecos (supervisión, políticas de la compañía, relación con el supervisor, condiciones laborales, salario, relación con los colegas, vida personal. Relación con los subordinados, estatus, seguridad) asociados a la insatisfacción laboral simplemente evitan que las personas se sientan insatisfechas)

Analice la Teoria de las tres necesidades de McClelland

La Teoría de las tres necesidades proponía que tres necesidades adquiridas son motivos importantes en el trabajo: la necesidad de logros, ( es la motivación para triunfar y sobresalir en relación con un conjunto de estándares) la necesidad de afiliación ( el deseo de relaciones interpersonales y de amistad) y la necesidad de poder ( necesidad de hacer que otros se comporten de manera diferente a la que se hubieran conducido en otras circunstancias.

TEORIAS CONTEMPORANEAS SOBRE MOTIVACION

Explique como se define la motivación de empleados según las teorías de establecimiento de metas y del refuerzo

La Teoría del establecimiento de metas sostiene que las metas especificas mejoran el desempeño y que las metas difíciles, cuando se aceptan, dan como resultado un mejor desempeño de lo que dan las metas fáciles La teoría del establecimiento de metas dice que la intención de trabajar hacia una meta es una fuente importante de motivación en el trabajo ; las metas difíciles especificas producen niveles de resultados mas elevados que las metas generalizadas : La participación en el establecimiento de metas es probablemente preferible a la asignación de las mismas, pero no siempre: la retroalimentación guía y motiva el comportamiento , en especial la retroalimentación generada por

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