Motivación Semana 18

1. Analice la siguiente pregunta: ¿El líder nace o se hace?

El líder se hace; en el trayecto de la vida uno se ve en la necesidad de ejercer como líder al menos una vez, conforme a las experiencias vividas, en lo personal no voy a decir que soy una líder excelente pero he aprendido a liderar en varias ocasiones con mis amigos y en mi trabajo, por eso digo que el líder se hace.

2. Entregue al docente un listado con las características respectivas de líderes que le hayan impactado por la capacidad de inspirar a sus seguidores.

Yo admiro a mis líderes de grupo de amigos de Casa de Dios, porque ellos tienen las siguientes atribuciones:

- Respeto

- Consideración

- Dan seguimientos

- Educados

- Se interesan por nosotros

- No juzgan

- Hacen las cosas como se las piden

- No les gusta la mediocridad

- Escuchan y consideran la opinión de otros

- Se atreven a probar cosas nuevas

- Corren el riesgo de exponer sus ideas ante sus autoridades

- Nos aconsejan

- Nos apoyan cuando alguien necesita algo

- Son motivadores

- Optimistas

- Saben decir las cosas en el momento oportuno

- No hablan sin pensar

3. Analice la figura 19-6 del liderazgo situacional y conteste la siguiente pregunta. ¿Qué estilo de liderazgo es mejor? El orientado a la tarea o el orientado a las personas. Explique su respuesta.

Pienso que los dos son buenos considerando que las dos cosas son importantes, las personas y la tarea; un líder debe preocuparse por su equipo de trabajo y procurar que tengan un ambiente agradable tomando en cuenta que si el equipo está bien podrán realizar una tarea con más facilidad y excelencia; no puede darse el lujo de sólo preocuparse por el personal y dejar la tarea en segundo plano porque sabe que su organización depende de ello. Por eso es que en mi opinión ambos liderazgos pueden ser utilizados conjuntamente de una forma eficaz y eficiente.

4. Elabore un cuadro comparativo de las características de un líder carismático y un líder transaccional, luego explique cuál de los dos es el más apropiado para las MIPYMES y para las empresas multinacionales.

LÍDER CARISMÁTICO LÍDER TRANSACCIONAL

Pide a sus colaboradores que intenten alcanzar niveles de desempeño cada vez más elevados. Incentivos como viajes, bonos, despensa, pago de la escuela de los hijos y otros beneficios.

Les propone que se involucren en proyectos de perfeccionamiento de la empresa tales como los programas de calidad o de rediseño de procesos. Ascensos y aumentos salariales.

Los reta a resolver un problema complejo. Autonomía y libertad en el uso del tiempo.

Los alienta a pensar que el empleo de todos depende del esfuerzo de cada uno. Atención a las solicitudes relacionadas con las transferencias, designación para otros proyectos y exenciones.

Les ofrece la oportunidad de participar en un proyecto o tarea innovadora o desafiante que proporcionará la adquisición de nuevas competencias. Premios por desempeño, como el “diploma al mejor empleado del mes”, o una participación en los resultados.

Patrocinio de programas de capacitación.

El líder Carismático es el apropiado para las MIPYMES porque debido a sus características logrará que la empresa obtenga los mejores resultados y los empleados sean los autores del crecimiento, esto les dará a ellos y al líder la satisfacción de saber que gracias a ellos han logrado ver crecer a la empresa. Por otro lado el líder transaccional si puede aplicar a una empresa multinacional porque ésta ya es una empresa grande, y para los empleados resulta un poco más llamativa la recompensa personal que solamente la empresarial, les interesa más recibir reconocimientos

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