MÉTODO RESOLUCIÓN DE CASOS

METODO RESOLUCION DE CASOS

Lisseth López Aguilar        100015544

Jvpc27@yahoo.es

Asunto: Caso 1 USAC

1. Definición Problema y Justificación

Ikea es una empresa líder en el mercado de muebles vanguardistas y debe luchar por mantenerse en el negocio y seguir siendo Innovadores.

Las barreras de entrada no son propiamente política sino de organizaciones que velan por el medio ambiente y los derechos humanos, asimismo, los proveedores tienen el poder de decisión en su cadena de valor interna..

1. Análisis del Medio Ambiente (Factores SEP –social, económicos y políticas)

Ikea es una empresa que se alinea en la responsabilidad social, económica y políticas respetando los derechos humanos rigiéndose por la OIT, OMT y ONU, el cuidado ambiental en cuanto a los materiales de sus productos.

1. FODA

1. Definición y Justificación Objetivos (Priorizar)

Objetivo General

Mantener el producto en diseños originales a precios asequibles

        Objetivos Específicos

1. Investigar constantemente el mercado para detectar las tendencias
2. Utilizar la tecnología como medio de expansión
3. Producir nuestra propia materia prima

1. Identificación y Análisis de Alternativas

1. Constante estudio del mercado y de los gustos y preferencias del consumidor
2. Buscar como ellos producir sus propios materiales de producción para disminuir la dependencia de sus proveedores
3. Aumentar el alcance de sus ventas a través de plataformas on line
4. Expandirse, aún más, internacionalmente y sus franquicias

1. Decisión

Invertir en la investigación de fuentes de materias primas que se apeguen a las regulaciones ambientales y satisfacción del cliente.  A manera de crear su PROPIA casa matriz y botar la amenaza del poder de proveedores.

Explotar la tecnología para generar más expansión internacional y ser líderes mundiales en el mercado.

1. Plan de Acción

Iniciar un plan piloto de material reciclado para la fabricación de muebles

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