NEGOCIOS Y RECURSOS HUMANOS

NEGOCIOS Y RECURSOS HUMANOS

RESPUESTA PRUEBA 2 / ADMINISTRACION Y GESTION RRHH

CHRISTIAN PARADA SOTO / ING EN PREVENCIÓN DE RIESGOS / UBOLIVARIANA

28.JUN.011

INTRO: EMPRESA DEL SECTOR SALUD (ISAPRE) HA DEFINIDO UN PLAN DE NEGOCIO PARA LOS PROXIMOS 36 MESES.

(DENTRO DEL PLAN DE NEGOCIOS MI PROYECTO ESTARÁ ENFOCADO A LA PARTE VALÓRICA DEL PERSONAL QUE VOY A CONTRATAR)

B

DESCRIBIR 2 OBJETIVOS ESTRATEGICOS

1) Darse a conocer comunicacionalmente a través de los diversos medios de comunicación social, como una isapre chilena.

2) La isapre otorgará prestaciones médicas y se consolidará como referente de los segmentos ABC1 de la población

3) Se aunarán esfuerzos para que el personal sea el más profesional y sea reconocido por los usuarios como entes con valores sólidos en post de la vida humana

OBJETIVO IDENTIFICADO CON LA GESTIÓN DE RRHH (1)

1) Aunar esfuerzos para que el personal sea reconocido por los usuarios como elementos de vasta profesionalidad y ética laboral

PROYECTOS ASOCIADOS A RRHH (2)

1) Generar valores organizacionales con límites éticos y morales que den sentido a las directrices y comportamiento de los integrantes que componen la isapre y que éstos den cohesión a la misión y visión organizacional.

2) Reclutar elementos de universidades reconocidas por el estado que tengan un conocimiento y experiencia de 5 años en el sector salud y que preferentemente tengan un pos título de la especialidad demandada.

DESCRIPCIÓN PROYECTO ASOCIADO EN ESTE CASO:

Generar valores organizacionales con límites éticos y morales que den sentido a las directrices y comportamiento de los integrantes que componen la isapre y que éstos den cohesión a la misión y visión organizacional.

ENTORNOS

FINANCIERO:

- Precisar status socioeconómico del eventual integrante de la isapre (deudas en sistema financiero)

- Identificar aspiraciones pecuniarias del interesado

MERCADO:

- generar políticas cohesionadas del perfil del trabajador en términos de habilidades y competencias, demandas de patologías más comunes

CONTROL INTERNO:

- inventario de RRHH (cantidades)

- aplicar monitoreo de relaciones laborales

- control de obligaciones y deberes

- reclutamiento, selección, contratación e inducción más el desarrollo de la intelección profesional

- estadísticas, motivos de inadaptabilidad, egreso, etc.

APRENDIZAJE DE RRHH:

- monitoreo de la capacitación en el campo deontológico conforme la visión y misión de la isapre

- evaluación de las acciones de cohesión y sensibilización del personal que ayuden a mantener una postura valórica ideal

- coordinar y propiciar instancias motivacionales de manera tal de minimizar el distrés

- evaluación constante de las metas funcionales, en términos de responsabilidades y desempeño

C

1.- CARTA GANT (actividades críticas)

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