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Enviado por kikeelmejor • 11 de Septiembre de 2013 • 615 Palabras (3 Páginas) • 234 Visitas
CADENA DE SUMINISTROS FABRICA DE SILLAS TIPO UNIVERSITARIAS.
PLAN DE ABASTECIMIENTO PARA 70 UNIDADES.
Primero debemos realizar la apertura de la orden de producción, y está bajo la responsabilidad de los planeadores de producción, son ellos quienes en coordinación con producción y ventas definen los horizontes para atender la demanda en cada una de las líneas a su cargo, las diferentes referencias de cada una de las líneas
El planeador se apoya en el reporte diario del cumplimiento de producción”, donde se pueden visualizar las cargas planeadas, programadas, producidas, además de los inventarios disponibles en el centro de distribución de cada referencia en las líneas de su responsabilidad.
Con esta información el planeador de producción podrá cotejar las variables de fechas de despacho, piezas de las sillas necesarias, inventario disponible de cada ítem, y tomara la decisión de abrir las órdenes necesarias para cumplir con los compromisos de planta.
La ejecución del plan maestro de producción debe realizarse el primer día hábil de cada mes y debe ajustarse semanalmente o cada vez que se requiera de acuerdo al comportamiento de las ventas y a pedidos de venta y ensambles de sillas, a las modificaciones en las partes plásticas o bases en caucho.
La Planeación de Producción debe definir el tamaño de lote de producción y validarlo con Gestión de Demanda en este caso las 70 unidades que se necesitan para compararlo con la demanda del producto.
La ejecución de la Planeación de los recursos de Materiales plástico, caucho espaldares etc.debe efectuarse el primer día hábil de cada semana y cada vez que se realicen modificaciones semanales en la cadena de suministro del producto. Este proceso se repite cada vez que se realice alguna modificación a los productos/materias primas, o cuando el área de Ingeniería modifica estándares o rutas.
La herramienta usada es Excel y con la información allí procesada, se toma las decisión de cómo debe quedar programada la planta en la semana siguiente.
La planeación de equipos y personal en planta debe ser realizada teniendo en cuenta los días hábiles de cada mes, los horarios laborales y los tiempos de paro definidos en planta.
Los programas de producción por órdenes de proceso, deben elaborarse diariamente, con dos días de anticipación a su ejecución. Aplica para la los productos terminados de como tornillos, estructuras y Los semi terminados se programan semanalmente.
Debemos realizar un Proceso de planificación separado por piezas principales.En este proceso de planificación sólo se planifican piezas principales. El sistema crea necesidades secundarias para el nivel de la lista de materiales directamente
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