Obgetivos De Area De Compras
e.franco3825 de Enero de 2015
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Objetivos del área de compras
a) Generar utilidades en base a la reducción de costos en todo el proceso de compra (incluyendo la compra misma) respetando los estándares de calidad que demanda el proyecto, con el fin de mantener la empresa competitivamente en operación.
b) Contribuir con la ejecución y operación de los trabajos de construcción en tiempo y forma generada por la planeación estratégica de adquisiciones en su proceso total.
c) Relación con proveedores que generen un desarrollo compartido por medio de negocios, alianzas y capacitación, entre otros.
d) Generar imagen ocasionada por las buenas prácticas comerciales basado en valores éticos y morales
Funciones del área de compras
a) Investigación, evaluación y selección de proveedores y precios.
b) Relaciones comerciales
c) Desarrollo del área y del personal (compras - control de inventarios)
d) Recepción, análisis y registro de requisiciones
e) Elaboración, emisión y envío de solicitudes de cotización
f) Selección de proveedores
g) Elaboración, emisión, envío y seguimiento de órdenes de compra
h) Coordinación de los sistemas de recepción, almacenaje, cuidados y entrega de materiales.
i) Aseguramiento de la calidad de materiales y servicios (actividad compartida)
j) Concretar convenios y contratos con proveedores
k) Seguimiento de las actividades post compra con proveedores (revisión y pagos)
l) Levantamiento de inventarios
m) Auditoría interna administrativa (procesos, actividades y documentos)
n) Supervisión de almacenes y bodegas
o) Investigación de mercados
p) Prever situaciones de mercados
q) Minimizar o eliminar la interrupción de los procesos de construcción por falta de materiales
r) Minimizar o eliminar perdidas por mermas, robos, controles, entre otros.
Responsabilidades del área de compras
a) Suministrar materiales y servicios en tiempo y forma
b) Elegir, tratar y negociar con proveedores
c) Investigar, cotizar, analizar y actualización de precios.
d) Poner en circulación órdenes de compra y su seguimiento
e) Recepción, revisión custodia y entrega de adquisiciones
f) Aseguramiento de la calidad
g) Medios de transporte (búsqueda de soluciones y costos)
h) Control de proveedores (cuentas por pagar)
i) Control de inventarios y almacenes
j) Logística de compras y almacenes
k) Otros menores
Compras y la administración de materiales
La participación de los materiales para los trabajos de edificación puede representar de entre 50 por
Ciento a un 70 por ciento del costo directo.
Por esta razón se debe prestar atención a la compra de materiales. El objetivo de los responsables
de un departamento de compras no debe ser comprar “barato”, sino de comprar de manera “óptima”
de acuerdo a las especificaciones y al programa de trabajo de la obra.
La economía se logra mediante una buena administración de materiales.
FACTORES DE COSTO DE MATERIALES
El costo de tener materiales en el lugar y en el tiempo oportuno para su utilización comprende:
a. Precio de fabricante o distribuidor, condiciones “normales”.
b. Descuento por cantidad o monto de la compra.
c. Descuentos por pronto pago, o recargos por pago demorado.
d. Costos de fletes y manejo hasta el sitio de almacenaje en la obra.
e. Costos de expeditación y de control de calidad.
f. Costos de movimientos y manejo en la obra.
g. Costo de almacenaje (espacio y control).
h. Costos de seguros contra daño o perdida.
i. Intereses sobre el monto de los
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