Objetivo de la distribución del equipo

Solución plan lector

Distribución de equipo

Es la ordenación de las áreas de trabajo y del equipo en áreas a conseguir la máxima economía en el trabajo al mismo tiempo que la mayor seguridad y satisfacción de los trabajadores.

Objetivo de la distribución del equipo

*El objetivo principal de la distribución efectiva del equipo es desarrollar un sistema de producción que permita la fabricación del número de productos deseado, con la calidad también deseada y al menor costo posible

*Algunos otros objetivos Reducción del riesgo para la salud y aumento de la seguridad de los trabajadores. Elevación de la moral y la satisfacción del obrero. Una mayor utilización de la maquinaria, de la mano de obra y de los servicios.

*Algunos otros objetivos Incremento de la producción. Acortamiento del tiempo de fabricación. Disminución de los retrasos en la producción. Utilización efectiva de todo el espacio

* Otros objetivos Reducción del manejo de materiales. Reducción del material en proceso. Reducción del trabajo administrativo, del trabajo indirecto en general.

* Logro de una supervisión más fácil y mejor. Disminución de la congestión y confusión. Disminución del riesgo para el material o su calidad. Mayor facilidad de ajuste a los cambios de condiciones.

Principios básicos de distribución

Tienen como finalidad obtener la distribución más eficiente de una manera sistemática. Los principios básicos de distribución son seis. Sistemático: Método de ordenación, organización o clasificación de elementos.

Principios Básicos de distribución

A igual de condiciones, será siempre más efectiva la distribución que haga el trabajo más satisfactorio y seguro para los productores.

Principio de integración de conjunto

La mejor distribución es la que integra las actividades auxiliares, así como otro factor, de modo que resulte el compromiso mejor entre todas las partes.

Principio de la mínima distancia recorrida

A igualdad de condiciones, es siempre mejor las distribuciones, es siempre mejor la distribución que permite que la distancia a recorrer por el material entre operaciones sea más corta.

Principio de espacio cubico

La economía se obtiene utilizando de un modo más efectivo todo el espacio disponible, tanto vertical como horizontal.

Principio de la flexibilidad

Siempre será más efectiva la distribución que puede ser ajustada o reordenada con menos costos o inconvenientes.

Tipos de distribución Los tipos de distribución básicos en una planta son de 3 tipos los cuales son: • Distribución por procesos • Distribución por producto • Distribución en punto fijo Establecer un tipo de distribución en una planta es esencial ya que facilita el proceso en la elaboración de un producto.

Distribución por procesos También llamada taller de empleos o distribución funcional. Agrupa máquinas similares en departamentos o centros de trabajo según el proceso o la función que desempeñan. El enfoque más común para desarrollar una distribución por procesos es el de arreglar los departamentos que tengan procesos semejantes de manera tal que optimicen su colocación relativa. Este sistema de disposición se utiliza generalmente cuando se fabrica una amplia gama de productos que requieren la misma maquinaria y se produce un volumen relativamente pequeño de cada producto.

Características: Esta distribución es común en las operaciones en las que se pretende satisfacer necesidades diversas de clientes muy diferentes entre sí. El tamaño de cada pedido es pequeño, y la secuencia de operaciones necesarias para fabricarlo varía considerablemente de uno a otro. Las máquinas en una distribución por proceso son de uso general y los trabajadores están muy calificados para poder trabajar

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