Organizacion

LA ORGANIZACIÓN Y LA RACIONALIZACIÓN DEL TRABAJO

La administración científica es una teoría fundada por Frederick Taylor, su principal objetivo según su autor es la racionalización del trabajo del obrero con miras a aumentar su productividad. Esta teoría consiste en alcanzar la más alta productividad, por medio de la combinación adecuada de los recursos (trabajo y materia prima). Esta teoría afirma en la teoría, que si se combinan de la mejor manera los recursos, esto implica beneficios para los patronos, lo cual conlleva a un mejor nivel de vida para los trabajadores, ya que si las ganancias de la compañía aumentan, se pueden brindar incentivos paro los trabajadores de la organización. La administración científica siempre busca la forma de optimizar los procedimientos realizados dentro de una empresa por cada uno de sus colaboradores.

La administración científica para poder funcionar dentro de una organización, no solo cuenta la intención, sino que también se debe seguir cuatro lineamientos prácticos los cuales ayudan a optimizar los procederes dentro de las organizaciones. La administración científica plantea que cualquier trabajo puede ser medido y catalogado científico, para crear, por así decirlo, un manual del puesto. Estas mediciones del trabajo consiste en la toma de tiempos, medición de movimientos, entre otros, con el fin de determinar la mejor manera del quehacer para poder aprovechar al máximo cada factor de producción. Esta apreciación se experimenta actualmente fácilmente dentro de la rama de la ingeniería industrial, puesto que en la parte de producción de las empresas industriales se manejan los estudios de movimiento, la toma de tiempo que conlleva cada labor y muchos otros los cuales ayudan a la efectividad de la producción. Todos estos estudios y mediciones, preferiblemente, se deberían realizar con un grupo heterogéneo y así lograr un mejor resultado. Partiendo de estos análisis las organizaciones proceden a la contratación del personal respectivo para cada labor, y con los resultados de los análisis, pueden identificar más fácilmente los candidatos para cada puesto. Según la administración científica, el trabajo dentro de las organizaciones debe ser compartido y por igualdad de condiciones; lo que quiere decir que las personas administrativas y dueñas de la empresa si es el caso, se deben involucrar dentro del diario proceder de la empresa, cada uno es su zona de conocimiento. De esta manera el obrero se puede concentrar más fácilmente en la producción.

La administración científica en gran parte estaba dirigida a las organizaciones manufactureras, y solo al área de producción; quedando por fuera las otras dependencias de las organizaciones. De esta manera no se puede afirmar que esta teoría de administración científica hubiese sido la más indicada, puesto que al ser un tipo de administración, debería funcionar plenamente dentro de toda la

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