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Organizacion


Enviado por   •  11 de Octubre de 2014  •  613 Palabras (3 Páginas)  •  186 Visitas

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1.- La importancia de organizar en una empresa es primordial y fundamental ya que ayuda a identificar las actividades necesarias en la empresa, y las tipifica a la misma vez, es capaz de agrupar las necesidades para lograr el objetivo trazado, es capaz de asignar tareas o funciones a distintos grupos con un administrador o jefe, el cual está dotado de autoridad, para fiscalizar lo anterior, La organización en si puede ser de dos tipos, formal o informal, la formal es la que está oficialmente aceptada, la cual generalmente es aprobada por la dirección de la empresa y la comunica a todos mediante manuales, y la informal es cuando se asocian un grupo de personas de manera casual pero con los mismos intereses en común.

2.- El concepto lineal es aquel que repercute directamente en el logro de los objetivos de la empresa, en este concepto se encuentra una jerarquización de la autoridad, en la cual los trabajadores reciben órdenes directas de un superior, se denomina lineal porque existe solo una línea directa de autoridad y responsabilidad, este tipo de organización es básicamente piramidal donde un jefe designado responde por lo que sucede en el área bajo su responsabilidad, como ventaja se puede mencionar que es sencillo y claro, se crea una disciplina, en el caso de ocurrencia de inconvenientes, se pueden solucionar de manera justa, y como desventaja puedo mencionar que carece de especialización, no existe la flexibilidad para expandirse en el tiempo, por el mismo hecho de ser un mando lineal puede transformarse en un mando autocrático, las ordenes por provenir de un mando jerárquico y pasar por mando medios puede estar sujeta a distorsiones.

El concepto de Staff, significa que son los empleados expertos que ayudan a que el personal de línea trabaje con una mayor eficacia, son un grupo de personas (expertos), que contribuyen a una buena toma de decisiones, las funciones de un staff al interior de la empresa tiene un impacto indirecto ya que solo ofrecen asesorías técnicas, consultorías y monitoreo constantes al interior de la empresa, la autoridad del staff está basada en la práctica o experiencia que tenga el experto.

3.- Para que la función organizacional de una empresa tenga efectos positivos esta deberá tener objetivos y metas verificables, vale decir que se puedan medir a lo largo del proceso, deberá tener una idea clara de las principales tareas y deberes que deberá cumplir, generalmente este proceso en las empresas se hace a través de manuales de buenas prácticas, donde el empleado sabe cuáles son los marcos internos que lo regirán mientras este en esa empresa, deberá tener un mando claro y determinado para que los trabajadores puedan identificarlo claramente y sepan que funciones deben cumplir para alcanzar las metas proyectadas por la empresa, este punto es importante ya que si un trabajador no tiene claro quién es su jefe directo o existe una ambigüedad respecto de quien es el responsable

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