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Organización Agroproductivas


Enviado por   •  14 de Marzo de 2014  •  1.697 Palabras (7 Páginas)  •  1.470 Visitas

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Organización Agroproductivas: Dentro de las organizaciones agroproductivas, se plantes el desarrollo de un conjunto de rubros que presentan ventajas comparativas y competitivas, entre las que destacan: cultivos tradicionales adaptados a las condiciones agroecológicas del país y que conforman parte de la dieta y la cultura del venezolano, contribuyendo además a la generación de empleo; los cuales, en su gran mayoría, tienen un impacto en el largo plazo.

Formas de Organización y Administración de Empresas Asociativas: las empresas asociativas son organizaciones económicas productivas, cuyos asociados aportan su capacidad laboral, por tiempo indefinido y algunos además entregan al servicio de la organización una tecnología o destreza, y otros activos necesarios para el cumplimiento de los objetivos de la empresa. Hay tres formas de organización empresarial: la propiedad individual la sociedad colectiva y la sociedad anónima. La primera, es la forma más simple de establecer un negocio; aunque es simple y flexible, tiene serios inconvenientes, pues la capacidad financiera y de trabajo de una persona es limitada. La segunda, es aquella cuyos propietarios son un número reducido de personas que participan conjuntamente en los beneficios. La tercera, es una sociedad cuyo capital social está distribuido en cierta cantidad de acciones; además es una forma jurídica de sociedad netamente de capital, prácticamente sin presencia de elementos personales.

La Administración se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo con eficiencia alcancen con eficiencia las metas seleccionadas. Esta se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean grandes o pequeñas empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio. Es un órgano social específicamente encargado de hacer que los recursos sean productivos buscando el logro de objetivos a través de las personas (gerentes, administradores, entre otros) mediante técnicas dentro de cada organización. Dentro de la administración se encuentra:

-Coordinación de recursos humanos, materiales y financieros para el logro efectivo y eficiente de los objetivos organizacionales.

-Relación de la organización con su ambiente externo y respuestas a las necesidades de la sociedad.

-Desempeño de ciertas funciones específicas como determinar objetivos, plantear, asignar recursos, instrumentar, entre otras.

-Desempeño de varios roles interpersonales de formación y decisión.

Estructura Organizativa: la estructura organizacional de una empresa asociativa está compuesta por los socios, su junta de directores, el comité de supervisión, el comité educativo, el administrador y los empleados.

Toma de Decisiones: es el proceso durante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida; consiste básicamente, en elegir una alternativa entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial (aún cuando no se evidencie un conflicto latente), en este caso, dentro de cada organización. Para tomar una decisión, no importa su naturaleza, es necesario comprender, analizar un problema, para así poder darle solución.

Organización de la Producción: las empresas tienen una función de producción que en el sentido económico, es la relación técnica existentes entre los factores de la producción que da un nivel dado de producto. En administración la función de producción se refiere propiamente a la organización del trabajo y la producción para el logro eficiente y eficaz de su producción. La producción muestra rendimientos crecientes, decrecientes o constantes de escala cuando un aumento equilibrado de todos los factores genera un incremento más que proporcional, menos que proporcional, o proporcional de la producción de cada organización.

Manejo de Información Agrícola: contribuye a la satisfacción de las necesidades alimentarias de la población en gran medida, aun cuando los precios de sus productos son altos, cuando la participación estatal se ha incrementado en estos mercados, y han surgidos otros mercados estatales, esto demuestra que existe una oferta restringida con respecto a la demanda. Esta circunstancia hace necesario que se preste especial atención al comportamiento que distingue a las relaciones en esta sensible área del bienestar popular, donde los crecimientos productivos son leves aún comparados con la demanda existente, los rendimientos no siempre son los esperados, la eficiencia no siempre se lograr con la disminución de los costos y realmente todo ello de influye de manera directamente en la elevación del nivel de vida en general y alimentario en particular de la población.

Reportes Estadísticos: Según el Instituto Nacional de Estadística (INE) en Venezuela las importaciones de los rubros agrícolas del país, animales y vegetales, han aumentado 99,6% en el primer semestre de este año. El incremento pasó de 1,26 millardos de dólares entre enero y junio a 2,3 millardos de dólares.

-Estadísticas de cereales: arroz, maíz, trigo.

-Estadísticas de leguminosas: arvejas, caraotas, frijoles, quinchoncho

-Estadísticas de raíces y tubérculos: apio, batata, ñame, mapuey, ocumo, papa, yuca

-Estadísticas de textiles y oleaginosas: ajonjolí, algodón, copra, maní, sisal

-Estadísticas de frutas y hortalizas: cambur, piña, cítricas, aguacate, guayaba, lechosa, mango, ajo, cebolla, tomate

-Estadísticas de café, cacao y otros: café, cacao, caña de azúcar, plátano, tabaco

-Estadísticas forestales: balata, pendare, sarrapia, sábila, perlas

-Estadísticas pecuarias: vacunos, porcinos, caprinos, ovinos, equinos, aves.

-Estadísticas pesqueras: atún, carite, pargo, mero, rayado, lebrancho, jurel.

Reportes Climatológicos: Uno de los logros más importantes de la tecnología agrícola moderna ha sido el de aprovechar la información agroclimática en función del incremento de la producción y especialmente de la productividad. Casi todas las actividades vinculadas a la agricultura como son: planificación a largo plazo de sistemas agrícolas, utilización de las tierras, selección de los cultivos, determinación de épocas de siembra y cosecha, control de plagas y enfermedades, programación del riego, decisiones prácticas a corto plazo relativas al trabajo cotidiano, dependen

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