PLAN DE SEGURIDAD CONDUCTUAL (PSC)

PLAN DE SEGURIDAD CONDUCTUAL (PSC)

“Servicio Mejoramiento Red Agua Industrial Mina Subterránea”

M. VIDAURRE Y CÍA., S.A

CODELCO - ANDINA

[pic 3]

1. Antecedentes Empresa Contratista

1. Procedimiento de difusión de PSC (Programa de Seguridad Conductual)

1. Capacitación de Observadores de Conducta.

1. Introducción

M. Vidaurre y Cía., es una empresa que cuenta con el respaldo de  más de 50 años de experiencia y servicios en el rubro de Montaje, Construcción y Ejecución de proyectos, tiene como meta la satisfacción de nuestros clientes y de nuestro personal, brindando un servicio integral y de calidad en la Ingeniería.

En este caso no es la excepción que M. Vidaurre y Cía. se  comprometa a llevar a cabo el mejoramiento continuo de la gestión integrada en Salud, Calidad, Seguridad y Protección al Medio Ambiente, dedicando sus mejores esfuerzos para contribuir con los Objetivos, Planes y Actividades del Proyecto establecidos por CODELCO CHILE, DIVISIÓN ANDINA.

Por lo ante señalado M.VIDAURRE, ha consensuado implementar un sistema de mejoramiento en materia de gestión preventiva, concerniente a identificar, evaluar y generar   acciones y actividades ligadas a mejorar los comportamientos de su personal en materia de prevención de accidentes y auto cuidado en el trabajo, con la finalidad de establecer conductas proactivas, que minimicen posibles causas de accidentes provocadas por el accionar de los trabajadores en las diversas operaciones de trabajo que se desarrollan en la actualidad en CODELCO CHILE, DIVISION ANDINA.

1. Fundamento

El PSC es una herramienta de gestión cuyo foco es el comportamiento de los trabajadores, basada en proceso de cambio de su comportamiento hacia la seguridad, salud y el medio ambiente, buscando la incorporación de éstos como valores. Se sustenta en el amplio consenso respecto a que la conducta humana es un factor de importancia significativa en la causalidad de los incidentes y accidentes, si bien no es el único factor, y en la evidencia hallada que demuestra que el comportamiento impacta tanto en los accidentes laborales, ambientales, viales e incluso domésticos, así como también en desvíos con impacto en la calidad.

      El presente Programa tiene como objetivo brindar a la Línea de mando  y a los trabajadores, el poder para reducir y prevenir las lesiones en el ambiente de trabajo, mejorar el desempeño en seguridad y promoviendo el autocuidado y la cultura preventiva, el cuidado del ambiente y la calidad en el trabajo. Generando una nueva conducta positiva por parte de los trabajadores, desterrando así la cultura de aceptar a los accidentes, incidentes y desvíos como parte del trabajo.

      Dado que el cambio en el comportamiento de las personas no se reduce exclusivamente al ámbito laboral, esta también se traslada al hogar, compartiéndose con la familia y el entorno de los trabajadores; mejorando así la cultura de preventiva en el entorno social.

1. Metas y Objetivos:

Objetivos:

1. La identificación y evaluación de las conductas seguras e inseguras en el ambiente de trabajo , empleando el factor conductual del trabajador para motivar y promover  las conductas seguras de los trabajadores y eliminar las conductas inseguras
2. Promover el autocuidado y la cultura preventiva en nuestro equipo de trabajo
3. Dar cumplimiento 100% en el llenado de las planillas HRC y a las actividades relacionadas con el proceso.
4. Direccionar las observaciones de conductas  a tareas críticas. 

Metas a lograr:

1. Identificar las barreras que impiden que el trabajador realice un comportamiento seguro en los lugares de trabajo.
2. Implementar actividades que ayuden a tener un cambio conductual positivo, atacando las barreras generadas durante el periodo, reforzando las  conductas seguras en el trabajo por parte de nuestro personal.
3. Lograr eliminar los comportamientos inseguros y aumentar la ocurrencia de   un comportamiento seguro y preventivo.
4. Difundir Planes de Acción y lograr erradicar la conducta riesgosa obtenida y promover las conductas seguras.

1. Organigrama Equipo Guía PSC: [pic 4]
2. Responsabilidades:

Administrador de Contrato / Jefe de Terreno

• Garantizar la adecuada implementación del presente plan.
• Exigir y velar por el cumplimiento de los compromisos establecidos en el presente plan.
• Instruir a Supervisión en implementación de programas  de intervención para los trabajadores cuya finalidad sea verificar entendimiento, conductas seguras, evaluando y adoptando las medidas necesarias para corregir debilidades o no conformidades detectadas.

Coordinador PSC

Es el responsable del reclutamiento de los recursos humanos de acuerdo con los requisitos del contrato establecido con el cliente:

• Implementar el Proceso de Seguridad Conductual en la Obra, de acuerdo a los lineamientos del Proyecto.
• En conjunto con el Administrador de Contrato, diagnosticar el estado del comportamiento en seguridad de los trabajadores.
• Diseñar y realizar los talleres de entrenamiento.
• Planificar y realizar las reuniones de retroalimentación en terreno.
• Elaborar los informes mensuales y cierres de ciclo.
• Efectuar el seguimiento del cumplimiento de las actividades del Proceso.
• Asistir a entrenamiento con coordinador del proceso conductual DAND.
• Instruir a línea de mando y observadores de la empresa.
• Recolectar e ingresar las HRC utilizadas por los observadores.

Equipo Guía

• Participar en el proceso de sugerencias e implementación de las acciones correctivas resultantes de las reuniones de análisis con el coordinador del programa de su empresa.
• Garantizar la implementación de medidas correctivas resultantes de la reunión.
• Asistir a reuniones programadas con el coordinador del Proceso.

Supervisor/ Capataz

• Motivar al personal para que participen con entusiasmo en las actividades programadas dentro del contrato en lo que se refiere al PSC.
• Ser líderes visibles de este plan y de todas las campañas a desarrollar en obra.
• Asegurar que el plan se implemente al interior de su Plan de Liderazgo.
• Seleccionar en conjunto con el equipo guía el o los observadores destacados del mes.
• Respetar el trabajo de sus observadores y la confidencialidad de la información.
• Autorizar al observador a realizar las observaciones.

Encargado de Prevención de Riesgos

• Asesorar al personal en la correcta implementación del Proceso, tanto a los observadores como observados.
• Brindar pleno apoyo al Coordinador PSC.
• Asegurar que el plan se implemente en su Programa de Liderazgo.
• Seleccionar en conjunto con el equipo guía el o los observadores destacados del mes.
• Verificar mediante el registro REG-RMS-01 “Charla Participativa”, que los trabajadores hayan recibido las difusiones correspondientes previas a iniciar las actividades.
• Asesorar al Administrador de Contrato y a la línea de supervisión en las directrices establecidas por el PSC.

1. Aspectos Generales de la Seguridad Conductual:

Los comportamientos inseguros se realizan de forma consciente o inconsciente por parte del trabajador. Todo accionamiento o conducta humana, es producto de los procesos de APRENDIZAJE, es decir la conducta segura e insegura ha sido aprendida o adquirida durante  el transcurso de la vida de la persona.

...