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PLANEACION Y SUPERVISION DEL TRABAJO DE AUDITORIA


Enviado por   •  7 de Febrero de 2014  •  631 Palabras (3 Páginas)  •  491 Visitas

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PLANEACION Y SUPERVISION DEL TRABAJO DE AUDITORIA

Alcance y limitaciones.-

Se refiere a la planeación y supervisión que deberá ejercer el contador público sobre cualquier trabajo tendiente a expresar una opinión profesional, a fin de cumplir con la primera de las normas relativas a la ejecución del trabajo.

Objetivo

El objetivo de este boletín es establecer y explicar los procedimientos para la aplicación practica de los pronunciamientos relativos a la planeación del trabajo del auditor.

Pronunciamientos normativos relativos a la auditoria

Para planear adecuadamente el trabajo de auditoria el auditor debe conocer:

a) Los objetivos, condiciones y limitaciones del trabajo concreto que se va a realizar.

b) Las características particulares de la empresa cuya información financiera se examina incluyendo dentro de este concepto las características de operación, sus condiciones jurídicas y el sistema de control interno existente.

La planeación de auditoria puede verse afectada dependiendo del fin especifico del trabajo a realizar.

El conocimiento de las características de operación se refiere tanto a las normales (productivas, comerciales y financieras) que constituyen el objeto propio de la empresa así como a las marginales o extraordinarias.

Las condiciones jurídicas de una empresa se refieren así los documentos legales que conforman su personalidad de realizar operaciones, su organización, su realiza con con el estado, el régimen de sus propiedades las condiciones de orden contractual etc.

El sistema de control interno constituye el elemento mas importante sobre el que descasa la planeación de la auditoria.

La planeación implica prever cuales procedimientos de auditoria van a emplearse, la extensión oportunidad en que van a ser utilizados y el personal que debe intervenir en el trabajo.

La formación necesaria para planear adecuadamente el trabajo de auditoria se obtiene de muy diversas maneras de acuerdo con la naturaleza y las condiciones particulares de la empresa dentro de las cuales destacan las siguientes:

a) Entrevistas con el cliente para determinar el objetivo las condiciones y limitaciones del trabajo, el tiempo a emplear los honorarios y los gastos.

B) visitas a las instalaciones y observaciones de las operaciones para conocer las características operativas de la empresa y el sistema de control interno.

c) entrevista con funcionarios para obtener información sobre las políticas generales de la empresa

D)

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