PLANIFICACIÓN DE RUTA DE APRENDIZAJE

Saberes

Tiempo programado

Desempeño del aprendizaje

Estrategias metodológicas

Estrategias de evaluación

Teóricos: Tema/Subtemas

Semanas

Heurísticos

De Enseñanza

De Aprendizaje

Evidencias de desempeño

Puntaje

• Planeación y organización del desarrollo de la Experiencia Educativa

1.  Generalidades de la administración.

1.1 Significado etimológico del término administración.

1.2 Acto administrativo y/o administración.

1.3 Concepto de administración.

1.4 La administración como disciplina académica, profesión y actividad empresarial.

1.5 La administración como técnica, arte y ciencia.

1.6 Características de la administración.

1.7 Ámbitos de aplicación de la administración: sector privado, público y social.

1.8Origen de la Administración (Teoría clásica, neoclásica).

2. Fundamentos y etapas del proceso administrativo.

2.1 Análisis conceptual.

2.2 El proceso de acuerdo con el criterio de diversos autores.

3. Planeación.

3.1 Análisis conceptual.

3.2 Importancia.

3.3 Principios.

3.4 Tipo de planes.

3.5 Proceso de planeación.

3.6 Técnicas de planeación.

4. Organización.

4.1 Análisis conceptual.

4.2 Importancia y propósitos.

4.3 Principios.

4.4 Clasificación.

4.5 Modelos de departamentalización.

4.6 Proceso de organización.

4.7 Técnicas de organización.

4.8 Autoridad.

5. Integración de recursos.

5.1 Análisis conceptual.

5.2 Funciones principales del área de recursos humanos.

6. Dirección.

6.1 Análisis conceptual

6.2 Importancia y propósitos.

6.3 Principios.

6.4 Toma de decisiones.

6.5 Liderazgo.

6.6 Comunicación.

6.7 Motivación.

7. Control.

7.1 Análisis conceptual.

7.2 Principios.

7.3 Proceso.

7.4 Técnicas.

8. Enfoques contemporáneos de la Administración.

8.1 La quinta disciplina de Peter Senge

8.2 Administración de la Calidad

8.3 La administración japonesa. Teoría Z de William Ouchi

8.4 Kaizen

8.5 Reingeniería

8.6 Benchmarking

8.7 Empowerment

8.8 Coaching / Mentoring

8.9Inteligencia Emocional

8.10Cultura organizacional

9. Análisis, solución y presentación de casos práctico de distintas organizaciones.

9.1Grupo Industrial Saltillo-Vitromex

9.2Acerometal S.A.I.C

9.3 Consorcio Comex, S.A de C.V

9.4 Restaurante Asadero Cien

9.5 Grupo Elektra

9.6Comercializadora Happy Toys for You S.A de C.V.

9.7MABE S.A de C.V.

9.8 Teoría, Estructura y Diseño Organizacional

9.9 Gestión de cambio en las organizaciones

9.10Planeación estratégica para la ubicación de una empresa

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• Comprender para poder explicar con sus propias palabras el significado, importancia y objetivos de la administración, interrelacionando sus características y principios.

• Entender y discernir sobre las funciones del proceso administrativo en diferentes ámbitos de aplicación.

• Conocer y analizar los diversos pensamientos administrativos aplicables a la realidad actual del mercado y el entorno de las organizaciones.

• Participar en equipo en la preparación y presentación de la resolución de casos prácticos.

• Exposiciones en línea con apoyo técnico variado.

• Asesorías virtuales a equipos para la preparación y presentación de temas y casos prácticos.
• Coordinar la participación individual y grupal en las sesiones de clases virtuales.

• Realizar investigaciones documentales y en línea.

• Participación virtual en clases, aportando opiniones y propuestas individuales y grupales.
• Presentación virtual por equipos de temas.
• Presentación virtual y resolución de casos prácticos.
• Entrega de trabajos documentales y casos prácticos a través de la plataforma Eminus.

• Entrega virtual de trabajos documentales por temas. Resúmenes y análisis críticos. (Individual).
•  Entrega virtual de resoluciones de casos prácticos. (individual).

• Presentaciones virtuales de temas y casos prácticos. (Por equipo).
• Participación virtual en clases. (individual).
• Examen final de opción múltiple.

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