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PRESUPUESTO CAPITULO 1


Enviado por   •  28 de Mayo de 2014  •  764 Palabras (4 Páginas)  •  3.172 Visitas

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Comentario Resumen Capitulo 1:

En conclusión los presupuestos sirven para pronosticar un comportamiento de los gastos que tendrán las entidades en un tiempo determinado; se crearon para tener una mejor organización y mejores sistemas dentro de una empresa así como también mejorar los recursos financieros y tener mejores sistemas de control para poder predecir en algún momento el futuro de una organización.

Temas De Reflexión:

Exprese sus comentarios acerca de los siguientes enunciados:

1. En el cumplimiento de los pronósticos monetarios, los presupuestos enfrentan el problema de la influencia de fenómenos económicos como la inflación o la devaluación.

Es un problema externo que muy pocas veces se puede controlar debido a las variaciones que presenta la inflación y la devolución afecta en la realización de los pronósticos que se hacen.

2. La planeación y el presupuesto cobran mayor trascendencia en ambientes económicos cuya característica es la incertidumbre.

Si ya que con estos se pueden organizar y delegar responsabilidades proyectando un sistema que se quiere lograr o cumplir y la incertidumbre se da por no tener una clara visión del futuro pero con la planeación y presupuesto si se puede terne una visión de los que se quiere lograr.

3. Las organizaciones carentes de planeación y de presupuesto no pueden practicar control eficaz y efectivo de sus actividades.

No porque como podrán determinar si es eficaz y efectivo si no tiene un sistema o por lo menos un meto de organización o planeación de los que quieren hacer o llegar a realizar con la organización que tienen.

4. Los presupuestos constituyen un soporte fundamental para evaluar el desempeño gerencial.

Si ya que con ello podemos ver si están bien estructurados y si realmente son eficientes y se están logrando los objetivos que al principio se querían lograr con dicho presupuesto y se puede incluso cuantificar el desempeño de la gerencia.

5. Sin presupuestos las decisiones gerenciales son subjetivas.

Esto suele suceder porque estaríamos tomando solo en cuenta la forma de pensar de la gerencia y no de un plano global en el cual el presupuesto daría una mejor idea de los que se quiere lograr, porque serian decisiones basadas en nada, solo en la opinión de ellos mismos y no se lograría nada con eso.

Evaluación De Lectura Del Capítulo:

1. ¿Qué significa la palabra presupuesto?

Es la estimación programada, de manera sistemática, de las condiciones de operación y de los resultados a obtener por un organismo en un periodo determinado.

Es una expresión cuantitativa formal de los objetivos

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