PRESUPUESTO CHANCLAS

ARTÍCULO A PROCUCIR Y VENDER:

Es un producto que no requiere demasiada materia prima, de esta manera su costo de producción va a ser mínimo. Además también tenemos en cuenta que es un producto que se usa mucho en todo lugar por ejemplo en nuestras casas desde q nos levantamos e incluso antes de acostarnos para descansar los pies luego de un día de trabajo, pero en este caso vamos a hacer referencia a el uso de chanclas en lugares cálidos y en esta ocasión será en Cartagena, debido a la gran afluencia de turistas y habitantes propios de allí quienes en su habito normal de día a día usan las (CHANCLAS )

FACTORES EXTERNOS:

Clientes: en este caso nuestros clientes serian todas las personas de la ciudad, ya que es allí donde acostumbran a usarlas normalmente ya sea por la comodidad o el clima cálido

Competencia: nuestra competencia serán los vendedores informales quienes ofrecen el mismo producto a diferentes precios, también los grandes almacenes ya que los extranjeros prefieren la calidad que la economía, además también contemplaremos como competencia todo tipo de calzado cómodo ya que nuestro producto es una chancla q aparte de lucir bien es cómoda y se puede usar con cualquier atuendo.

Precio: el precio de venta lo determinaremos en base a dos factores, el primero es el precio promedio que maneja la competencia para de esta manera entrar al mercado y ganar posicionamiento y el segundo factor y no menos importante que debemos tener en cuenta es el costo de producción de cada par de chanclas más el % de ganancia que deseamos obtener, debemos tener en cuenta que el costo de producción no sea muy alto para así garantizar un precio bajo, para ello utilizaremos materiales de calidad a bajo precio.

Crecimiento de ventas:

en el siguiente diagrama ( fuente PLAN DE NEGOCIOS DEL SECTOR DE CALZADO PARA UNA TRANSFORMACION PRODUCTIVA) nos indica cómo se comporta el mercado en relaciona a la región, para la compra de productos como sandalias o chanclas, el 7% representa la costa atlántica y donde está ubicada la ciudad a la cual queremos invertir en nuestro producto y lo ideal es obtener por lómenos el 50% de este porcentaje en un tiempo promedio a la elaboración del estudio PLAN DE NEGOCIOS DEL SECTOR DE CALZADO PARA UNA TRANSFORMACION PRODUCTIVA, este se hiso en un periodo de tiempo de 2005 al 2011 es decir un periodo de 6 años y es el tiempo que promediamos para apoderarnos del 50% de este mercado con un incremento anual del 8,2% de ventas y un 0,68% mensual.

El 7% representa las ventas en la costa atlántica

38% Bogotá y c/marca

33% santanderes

12% valle y eje cafetero

8% Antioquia

2% otras regiones

Variación estacional: la variación estacional no es algo que nos preocupe, ya que en Cartagena la temperatura promedio todo el año es de 28°c además de la gran afluencia de turistas que son de gran importancia para la venta de nuestro producto, los factores que se pueden tener en cuenta son las temporadas altas y bajas de vacaciones es por eso que lanzaremos el producto en junio – julio donde hay gran llegada de turistas y esto ayudará a que nuestro

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