Paradimas De La Cultura Organizacional
Enviado por jhon_23 • 28 de Febrero de 2015 • 603 Palabras (3 Páginas) • 226 Visitas
PARADIGMAS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
Álvaro Zapata Domínguez*
Profesor titular Universidad del Valle
La reflexión sobre la cultura organizacional se inició en el anonimato absoluto,
hace más de cuarenta años, por investigadores tales como Elliot Jaques (1952),
Erving Goffman, Chester Barnard (1968) Y Paúl Selznik (1957), quienes
estudiaron aspectos como los valores y el estilo de dirección; sin embargo, el tema
se encuentra en primer plano hoy en día en razón de su relación con los
problemas sociales, culturales, organizacionales e individuales, lo que ha
permitido que el concepto adquiera mayor autonomía y sea estudiado con
rigurosidad, (Amado, 1986).
LA PERSPECTIVA DE LA CULTURA CORPORATIVA
Al comienzo de los años 1980's, una severa crisis económica golpeó a Estados
Unidos y a la mayoría de los países industrializados de Occidente. La caída de la
actividad económica se vio agravada por el endurecimiento de la competencia
internacional, y en particular la de Japón. Las empresas conocieron entonces una
reducción considerable de sus márgenes de utilidades, seguida de dificultades
financieras, y muchas de las empresas despidieron personal o cerraron sus puertas.
Los administradores enfrentan una doble constatación: la falta de productividad
de las empresas y la falta de motivación del personal.
Paralelamente, los investigadores se dedicaron a analizar los problemas que
enfrentan las multinacionales cuando tienen conflictos culturales. Un gran número
de estudios comparó las formas de administración que se utilizan en diferentes
países, surge así la corriente del "management intercultural", primer enfoque en
presentar la cultura como un dato pertinente para el análisis de las organizaciones.
Entre los países estudiados, Japón figura como un buen lugar por el éxito fulgurante
de sus empresas que contrastaba con la recesión casi general en Occidente
(Pascale y Athos, 1981;, Oucbi, 1982). Al principio de los años 80 se ve aparecer,
por un lado, una crisis que resume el fracaso del modelo racional, y por el otro, un
ejemplo de desempeño y de eficacia, en el caso de Japón,
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