Parte De Los Temas Que Tiene La Guia De EXANI II

1.1 Origen de la Administración

La administración aparece desde que el hombre comienza a trabajar en sociedad. Al trabajar el hombre en grupo, surgió de manera incipiente la administración como una asociación de esfuerzos para lograr un fin determinado requiere de la participación de varias personas.

2.2 La Administración como Disciplina Social

La administración es una ciencia social que se manifiesta y proyecta atreves de un gripo social, cuya finalidad es alcanzar objetivos comunes mediante la planificación, organización, dirección y control de sus actividades y con el uso de recursos, de manera que puedan satisfacer eficientemente las necesidades de la sociedad.

2.3 definición de administración

Es la tarea de conducir el esfuerzo y el talento de los demás para el logro de resultados. La mayoría de los autores coincide en definirla como el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar para lograr objetivos organizacionales preestablecidos.

Enfoques de la administración

a. Filosofía

Una filosofía es una serie de principios e ideas que nos da direccionalidad porque finalidad, propósito ultimo. Por filosofía también se entiende buscar un significado a lo que hacemos un sentido a las tareas de todos los días: el ¿Por qué? o ¿para qué?

b. Método

La administración es también interpretada como método o forma sistemática de realizar actividades.

El método es una forma aprendida de conseguir determinados resultado en las organización existen métodos para muchas cosas desde comprar insumos hasta reclutar gente un métodos indica orden y sistemas de trabajo.

c. Como proceso y Estructuras

La administración se relaciona con tareas continuas que implican múltiples procesos; planeación de objetivos, toma de decisiones, negociación, solución de problemas, creatividad, motivación etc. Los procesos son las condiciones que hacen que las cosas sucedan procesos son cambios, innovación, adaptación a la realidad Los procesos se apoyan en estructuras que representan estabilidad, continuidad y seguridad. La estructura es la definición de funciones asignación de recursos convenios o contratos.

d. Teoría administrativa

La administración es así mismo un conjunto de conocimientos sobre cómo lograr resultados en las organizaciones

Una teoría administrativa es un conjunto de conocimientos entorno a la disciplina denominada administración.

2.4 Enfoques teóricos de la administración

Enfoque clásico

Los primeros en sistematizar un conocimiento administrativo y elaborar métodos para entender la organización y mejorar su productividad fueron Frederick winslow Taylor (administración científica) y Henry fayol.

Enfoque humanístico

George Elton mayo modifico la concepción de la administración al afirmar en sus estudios en la western electric que “la productividad no es un problema de ingeniería, si no un problema humano” por tal motivo este enfoque también se denomina teoría de las relaciones humanas.

Enfoque estructuralista

Max weber es el iniciador del modelos burocrático de la administración que incorpora los elementos de racionalidad y legalidad al trabajo de las organizaciones una burocracia debe manejarse mediante normas escritas, basarse en la división sistemática del trabajo y fijar reglas para el desempeño en cada cargo.

Enfoque neoclásico

Peter F. Drucker es el más famosos de sus seguidores la escuela neoclásica destaca en la práctica de la administración el logro de objetivos y resultados su valor radica en recuperar las aportaciones de los clásicos de la administración pero con una perspectiva eclética, es decir tomar lo bueno de cada una de las aportaciones.

Enfoque conductista

Dos nombres sobresalen de esta corriente: Douglas Mcgregor y Abraham Maslow los cuales dieron una nueva orientación a la administración a partir del comportamiento del ser humano ¿Qué motiva a los seres humanos?

¿Cuáles son las necesidades que todo individuo posee? ¿Qué hace que un trabajo tenga significado? ¿Qué estilo de administración es el más adecuado en las organizaciones? Estas y otras preguntas son el tema principal de este análisis

Enfoque cuantitativo

Esta corriente aparece ante la indispensable necesidad de lograr mensurabilidad las organizaciones requieren medir, evaluar y precisar un fenómeno no es lo mismo decir “creo que es una buena inversión” que “o cual es el rendimiento de este proyecto” no es lo mismo afirmar que “la rotación y el ausentismo han disminuido “que decir “los índices de rotación disminuyeron 12%” los dos promotores de este enfoque que proceden de disciplinas científicas, son Herbert A. Simón y J. Van Newman.

Enfoque de sistemas

Ludwing Von bertalanffy, Daniel katz y Robert L kahn han aportado a la administración su visión de sistemas. Es un enfoque totalizador que aparece en la década de los años cincuenta

El enfoque de sistemas parte de la identificación de variables o componentes para así descubrir sus múltiples y en ocasiones complejas relaciones el enfoque de sistemas analiza una realidad de manera global su aportación consiste en destacar la independencia entre las partes que conforman una organización.

Enfoque sistémico de la empresa

El origen de este enfoque se remonta a las concepciones aristotélicas de causa y efecto y de que todo entero forma parte de otro mayor la teoría moderna de sistemas se desarrollo gracias a ludwing van bertalanfy quien señalo que no existe elemento físico o químico independiente todos los elementos integrados en unidades relativamente interdependientes

En 1954 Kenneth Boulding escribió un artículo que titulo “la teoría general de sistemas y la estructura científica”

Este texto es importante porque revoluciono el pensamiento científico y planteo la siguiente explicación para los sistemas

Primer nivel: Estructuración estática

Segundo nivel: De “relojería” o mecánico

Tercer nivel: Cibernético o de equilibrio

Cuarto nivel: Estructura de auto reproducción

Quinto nivel: Genético asociativo

Sexto nivel: Mundo animal

Séptimo nivel: Humano

Definiciones:

Un sistema también se define como:

Conjunto de elementos íntimamente relacionados para un determinado, o combinación de cosas o partes que forman un conjunto unitario y complejo

Cibernética: ciencia de control y gobierno cibernética se deriva del griego kybernetike de kybernan o gobernar parte de la política que trata de los medios

Para gobernar.

Clasificación de sistemas

Por el grado de interacción con otros sistemas: abiertos y cerrados por su composición material y objetiva: abstractos y concretos por su capacidad de respuesta: pasivos, activos y reactivos por su movilidad interna: estáticos, dinámicos, homeostáticos y probabilísticos. Por la predeterminación de su funcionamiento: determinanticos y dependientes por su grado de dependencia: independientes e interdependientes

Según el nivel de influjos que reciben, se denominan abiertos o cerrados si adquiere pocos, como una estufa solo obtiene gas para funcionar sería relativamente cerrado al contrario si recibe muchas influencias o insumes como una empresa se denomina abierto aunque son conceptos relativos. No hay sistema totalmente cerrado ni abiertos

Sistema abstracto

Aquel donde sus elementos son conceptos, por ejemplo los numéricos, los idiomas y las doctrinas filosóficas

Sistema concreto

Aquel donde al menos dos de sus elementos son objetos

Los sistemas reactivos

Funcionan en respuesta al estimulo de otro

Estáticos, dinámicos, u homeostáticos por su movilidad interna se clasifican como estáticos dinámicos u homeostáticos

Todo sistema mantiene por lo menos cierto dinamismo; es decir, son dinámicos hasta cierto límite, este dinamismo interno produce un efecto de caos en su proceso conocido como entropía

Un sistema homeostático: es aquel que siempre está en equilibrio actúa solo se autocorrige, se auto regula. En las organizaciones sociales, la homeostasis no es automática, si no que se logra gracias a la fijación de parámetros de eficiencia.

Probabilísticos y determinanticos:

En los probabilísticos existe incertidumbre sobre el futuro es decir no se puede anticipar con precisión su derrota si las empresas son sobre todo sistemas probabilísticos de ahí la importancia de la planeación de largo mediano y corto plazos, los determinanticos se caracterizan porque su funcionamiento se puede predecir con certeza. Se clasifican por su grado de dependencia respecto de otros o del ambiente así tenemos que los sistemas pueden ser dependientes, independientes o interdependientes.

Los sistemas dependientes:

Son aquellos cuya operación se da totalmente en función de otro sistema y su medio; la probabilidad de auto controlarse y auto corregirse es nula y sus metas están

determinadas por el exterior en cambio en los sistemas interdependientes su funcionamiento es regido por ellos mismos y son capaces de modificarse porque esto supone un grado de evolución: un sistema sin memoria y sin cerebro no puede ser independiente.

3.5 Ética empresarial

En la sociedad contemporánea la empresa ética

...