Plan De Recursos Humanos

PLAN DE RECURSOS HUMANOS.

Gerencia de Recursos Humanos.

El siguiente proyecto es un plan de organización para la gerencia de recursos humanos, para el mejoramiento institucional de la compañía. En el mismo se encuentras los lineamientos de forma particularizada, los procesos y métodos a ser implementados para la creación de la gerencia de recursos humanos, y por consiguiente garantizar la eficiencia de la compañía a través de la buena organización del departamento de recurso humano.

En este proyecto de organización se definen los factores organizativos que serán puestos en práctica para estructurar la gerencia, tales como: misión, visión, valores y objetivos.

En el mismo se ubicara gráficamente la posición jerarquica de la gerencia de recursos humanos destacando el valor de la gerencia de recursos humanos. Además veremos la estructura de los distintos departamentos de la gerencia de recursos humanos al igual que sus funciones.

Descripción del Plan.

Para la creación del plan de gerencia de recursos humanos consiste en poner en marcha técnicas de control para promover el desempeño eficiente del personal de la organización, permitiendo que el personal pueda alcanzar los objetivos de la institución.

Los metodos estarán creados por los directores ejecutivos los cuales tendrán la responsabilidad de aprobar o declinar las técnicas planteadas.

Marco Filosófico.

Dentro del marco filosófico podemos encontrar la misión del departamento de recursos humanos de la empresa de producción de telas, la cual nos ayudara a comprender lo que en realidad somos como departamento; la visión la cual nos define hacia donde vamos o lo que queremos lograr y por último los valores que nos indican como debemos actuar dentro de la compañía

Misión

Somos un departamento que administra, orienta y desarrolla el personal que requiere la organización para su eficaz funcionamiento, proyectando recursos humano satisfechos y motivados con los objetivos institucionales, entregándoles capacitación, bienestar, asesoría, seguridad y servicios oportunamente, con eficiencia, calidad, tecnología, y calidez.

Visión

Ser un departamento altamente competitivo que otorgue un servicio oportuno y pertinente que ponga a empresa en condición de competir internacionalmente facilitando la satisfacción laboral y el bienestar del personal, entregando equipos de alto rendimiento que satisfagan las necesidades de la administración, de los empleados y clientes.

Valores (definir cada una decir porque explicar en q consiste cada valor

• Calidad: comprometido con la calidad de los clientes,

• Convivencia: mantenemos la disposición al dialogo en la interacción cotidiana como punto de partida de la solución de conflictos.

• Tolerancia: valoramos a los demás por lo que somos y aceptamos con respeto lo distinto y lo que no es igual a nosotros.

• Solidaridad: actuamos siempre con la disposición a ayudar a los compañeros cuando necesiten de apoyo; regidos por la cooperación para lograr los objetivos propuestos por la empresa.

• Honestidad: garantiza un equilibrio laboral, en el que predomina la confianza, la seguridad, el respaldo, la sinceridad y el respeto mutuo, lo cual se traduce en una palabra: integridad.

• Ética: nuestras actividades se regiran por estrictos principios de ética y responsabilidad

• Respeto: a las personas en cuanto a sus valore, derechos, credos y convicciones individuales.

Objetivos Metas del Proyecto.

Promover las competencias de los empleados para el desarrollo de sus actividades de manera eficiente y eficaz, colaborando con las aéreas funcionales para el logro

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