Plan de integracion TECNOLOGO EN GESTION LOGITSICA

PLAN DE INTEGRACION

Jaqueline Grandas

Instructora

Ana Milena Madrid

SERVICIO DE APRENZAJE SENA

TECNOLOGO EN GESTION LOGITSICA

REGIONAL QUIDIO

2016

INTRODUCCION

El nuevo milenio trajo consigo numerables beneficios y avances tecnológicos que ponen a prueba nuestra astucia a la hora de competir en el mercado con nuestra empresa, pero no solo es la tecnología en lo que más debemos tener en cuenta a la hora de comercializar nuestros productos si no la forma de aprovechar y lograr integrar nuestros procesos productivos; de lo cual podremos sustraer los mejores beneficios si se logra acertar en nuestra producción una sincronización de todas las áreas de nuestra organización.

Planificar nos permite lograr los objetivos y las metas que deseamos lograr a corto, mediano y largo plazo, pero no solo debemos trazarnos metas  a nivel interno de nuestra empresa es necesario lograr una integración no solo con nuestros proveedores clientes, si no también recolectar información sobre nuestros competidores, diversidad de materiales, estrategias y todo lo relacionado con el buen desarrollo de nuestra cadena de suministro.

Diagrama de Flujo

El diagrama de flujo es el modo grafico de representar un proceso o mostrar la ruta exacta para la solución de un problema, esta herramienta es sumamente importante pues a partir de estas graficas se puede generar las implementaciones e interpretaciones que desarrollaremos en la vida real.

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Niveles de Distribución.

Nivel cero:

Fabricante vende directamente al cliente o consumidor en nuestro caso la venta de productos alimenticios que se exhiben en nuestros puntos de venta.

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Nivel Uno: 

Fabricante que vende a través del mercado detallista; o son los intermediarios que comercializa con distribuidores y clientes, y se abastece de mayoristas, algunos ejemplos de detallistas pueden ser: Supermercados, Misceláneas, Ferreterías, tiendas.

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NECESIDADES DEL CLIENTE

1. El cliente es la persona más importante en la empresa.

2. El cliente no depende de usted, sino que usted depende del cliente.

3. El cliente no interrumpe su trabajo, sino que es el propósito de su trabajo.

4. El cliente es una parte de su empresa como cualquier otra.

5. variedad en productos

6. precios bajos, rotación de la mercancía

7. calidad en los productos que estén en buen estado.

8. rapidez en el servicio, en las cajas o prestación de un servicio.

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