Plan estratégico de walmart
Enviado por sofis28 • 8 de Abril de 2014 • 212 Palabras (1 Páginas) • 603 Visitas
Plan estratégico de walmart.
Misión
Wal-Mart tiene como misión establecida el ser la mejor tienda detallista, con un gran surtido de productos de alta calidad y con los precios bajos tanto en EUA, donde cuenta con el mayor numero de sucursales, como en cualquiera de los 9 países donde tiene operaciones .Wal-Mart se fundamenta como compañía en 3 premisas básicas creadas por SamWalton en 1962,
Visión
Convertir a Wal-Mart en la mejor y mas grande empresa detallista del mundo,através de ofrecer a tiempo los mejores productos y brindar un servicio de excelencia.
Filosofía corporativa
La filosofía del grupo Walmart es la de : “Ofrecer a nuestros clientes de calidad, surtido, buen servicio y, lo más importante, precios bajos todos los días”.
Planeación estratégica: Estrategias
• Proceso continuo de expansión• Wal-Mart no es sólo una empresa de venta al por menor, sino también una sofisticada empresa de distribución
• Emplea a 1,3 millones de trabajadores, pero sigue proyectando una imagen popular y casera que incluye una alegría propia de la empresa
• La empresa tiene una fórmula sencilla: bajos precios y logística muysofisticada para respaldar sus operaciones.
• Proporcionar los mejores precios a sus clientes.
• La principal estrategia de expansión de la empresa es aumentar el número de sus enormes super-centros de 9.000-20.000 metros cuadrados de superficie.• estos super-centros combinan la oferta de producto
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