Planeacion Estrategica

Fundamentos de la planeación estratégica

La misión que tenemos en warhouse es impulsar el de deseo de atraer y satisfacer la demanda de los consumidores, generar consistentemente valor económico para los accionistas, así como un mayor desarrollo social. A través de los años hemos sintetizado nuestra filosofía en una simple misión: "Generar valor económico y social a través de empresas e instituciones.”

En warhouse tendríamos muchas ventajas con nuestros competidores seriamos la primera empresa en llevarte la diversión a tu casa, mucha más facilidad de llegar y tendríamos un torneo anual de gotcha con los mejores patrocinadores; también acomodamos nuestros precio desde la clase media hasta la alta para que cualquiera pueda disfrutar de esta innovadora empresa.

Para warhouse es importante saber nuestras fortalezas como amenazas asi también como nuestros riesgos internos y externos.

*ANALISIS FODA

FORTALEZAS

• Posible monopolio

• Rapidez de servicio

• Eficacia del personal

• Administración bien definida así como su organización OPORTUNIDADES

• Crecimiento Nacional

• Crecimiento Internacional

• Inversionistas Extranjeros

• Crecimiento Masivo

DEBILIDADES

• Trafico al momento de transporte

• No abastecimiento de transporte

• Falta de personal AMENAZAS

• Economía

• Competencias

• Tasa de interés

ESTRATEGIAS

Con el fin de entrar al mercado fácilmente, facilitaremos que las personas nos conozcan, visitando escuelas para entregarles un volante en donde nos promocionemos, mediante la radio en comerciales, para ello necesitaremos una fuerte inversión, también utilizaremos las redes sociales.

Planeamos como la empresa que somos, “warhouse” innovar todos nuestros campos de juego con tecnología de última generación y seguridad para que nuestros usuarios tengan toda la confianza de usar nuestros servicios y se vallan satisfechos.

Consolidar

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