Planeacion Estrategica

PLANEACION ESTRATEGICA

ACTIVIDAD 1 - RECONOCIMIENTO GENERAL Y DE ACTORES

PRESENTADO POR:

ENA RAQUEL TRUJILLO ACOSTA

CODIGO:

57433921

PRESENTADO A:

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y DISTANCIA

UNAD

CEAD: SANTA MARTA

FEBRERO 2014

INTRODUCCION

Durante el desarrollo de este ensayo haremos un reconocimiento de los objetivos del curso de planeación estratégica, los temas que se trataran, las características de la asignatura y sus beneficios en el campo profesional. De igual manera el ensayo pondrá al descubierto los temas que se trataran durante el desarrollo del programa del curso y la forma en que cada uno de los estudiantes visualiza el curso y como son sus aplicativos en cada una de las carreras que desarrollan los estudiantes.

ENSAYO

Como parte del conocimiento integral que tiene todo profesional de las ramas administrativas, y no administrativas inclusive, está la habilidad de planear en forma clara las actividades y asegurar su cumplimiento. El curso de planeación estratégica provee para nosotros las herramientas para poder superar los obstáculos reales e imaginarios que se presentan durante el desarrollo de un trabajo o proyecto organizando cada una de las etapas del mismo de tal manera que se identifiquen previamente las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas del proyecto y todos los elementos que componen el proyecto. Esta planeación nace desde el mismo instante en que nace la idea, por tanto este curso nos ayudará a adquirir las habilidades partiendo desde el conocimiento mismo de lo que es la planeación estratégica, su historia y origen, su importancia en cuanto a la aplicabilidad, su proceso evolutivo en las organizaciones; todo esto como parte de la primera etapa de la planeación llamada Antecedentes de la Planeación Estratégica en su primer capítulo.

Llevando este programa como una herramienta para superar la competencia en las organizaciones que indiscutiblemente hacen parte del nuevo mundo de la globalización, la Planeación Estratégica da la lucha con la innovación del conocimiento y establecimiento previo de las reglas del juego del proyecto de tal manera que todo profesional utilice la planeación estratégica con destreza en todas sus actividades lo cual exige análisis, reflexión y entrenamiento.

Continuando con las actividades del curso se realizaran trabajos colaborativos y personales que harán parte de la etapa de aprendizaje que será posterior a la etapa de reconocimiento, profundización, transferencia y aprendizaje donde se aplicaran estrategias de enseñanza a través de la participación por medios sincrónicos y asincrónicos. De igual manera, como todos los cursos presentados por la Universidad Abierta y a Distancia se incentiva el trabajo personal y se promueve el trabajo en equipo a través de los pequeños grupos colaborativos. Como herramientas importantes para el desarrollo del curso se cuentan con videos, audio conferencias, correos electrónicos, video chats para que se mantenga la comunicación entre todos los involucrados (tutor, estudiantes, compañeros de grupo).

Como parte de la primera unidad en su segundo grupo de lecciones se establece el concepto de la Planeación Estratégica y la Administración la cual va a describir de manera detallada los conceptos de organización y administración, la gerencia y la innovación y la gerencia estratégica y sus doce pasos. Como soporte a lo anterior se reconocerán los autores involucrados en el desarrollo de los modelos de la planeación estratégica como parte de la tercera

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