Planeación Estratégica de mercadotecnia.

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Resumen

Planeación Estratégica de mercadotecnia

En la lectura nos habla de las diferentes etapas que se llevan a cabo para la planeación de la estrategia de mercadotecnia.

Propósito y misión  estratégicos:   en esta etapa se identifica  la función o tarea de la empresa, se define en donde está posicionada la empresa y cuales el objetivo que se desea lograr en un determinado tiempo; el propósito estratégico se enfoca en el ambiente interno  de la empresa, en este proceso se identifican los valores, aptitudes,   capacidades y  recursos con los que la empresa  cuenta para poder lograr los objetivos.

La misión se deriva del propósito y esta va vinculada al exterior, en la misión es donde se da a conocer la razón de ser de la empresa  y el mercado que abarca y los productos que ofrece en el mismo.

En la visión es hacia dónde va la empresa y como se ve en un futuro, esta orientación la da la alta dirección y  es compartida con el resto de la organización, la visión está apoyada en los valores de la empresa.

En la planeación también se incluyen las premisas que son  las condiciones previstas en que operan los planes, incluyendo las futuras afectaciones de la empresa una de las técnicas más conocidas para elaborarlas es el FODA  donde se incluye el análisis del ambiente interno y externo.

Las metas de la empresa  son deseos de la alta dirección a satisfacer  como pueden ser  a corto mediano y largo plazo  y estas  van acorde al desempeño y tendencias de la organización.

Los objetivos  son los fines a  los que se dirigen las actividades de la empresa, recordando que los objetivos debes ser claros  ,precisos y cuantificables, para poder llegar al fin determinado.

La estrategia es la determinación del propósito, misión y los objetivos básicos pero a largo plazo  tomando en cuenta los cursos y los planes de acción para lograrlo.

Parte de la estrategia también son las reglas y normas  que se tienen que llevar acabo sin importar la elección personal.

Las políticas son lineamientos  o enunciados generales  que orientan  o encausan el pensamiento  durante la toma de decisiones  las políticas se pueden realizar de forma escrita o verbal.

Los procedimientos son los métodos para realizar los diferentes procesos o  actividades cotidianas  dentro de la organización, son los planes para poder llevar a cabo una actividad o una serie de actividades dentro de la empresa, los procedimientos si nos indican de forma exacta como realizar las actividades.

En los programas se describen  las diferentes actividades a realizar, los materiales que se ocuparan  y quien realizara la actividad, estos  se trabajan de forma cronológica y ordenada  los cuales van respaldados por capital y presupuesto de la operación.

En los presupuestos se detalla los recursos  o dinero asignado a cada actividad  o proyecto, los presupuestos son expresiones numéricas, obligan a la empresa a prever  el manejo de los recursos para los proyectos planeados.

Existen diferentes tipos de presupuestos como son:

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